重慶氣礦應急搶險維修中心進一步加強“五型班組”建設

一直以來，中心始終堅持以加強班組建設為抓手，努力打造優秀團隊及優秀班組，助推各班組成為中心不斷創新發展的核心力量。為實現班組製度化、規範化，應急搶險維修中心進一步深化班組建設，推進“五型”班組達標創建。

優化“學習型”班組。通過開展各類培訓，建立健全學習製度，激發員工學習熱情，從中營造濃厚學習氛圍。同時廣泛開展崗位練兵和勞動競賽活動，不斷提高員工專業技能，促進崗位競爭力，並以“導師帶徒”為亮點，認真做好傳幫帶，傳經驗、傳方法，過程中互幫互助，共同進步。

優化“安全型”班組。按照HSE體係管理規定，結合應急搶險維修本職，精心組織員工安全培訓和演練，提升員工安全意識，推動員工就隱患整改、設備運轉等環節做到精、細、實。中心嚴格落實班組崗位責任製，杜絕員工在施工現場違章操作，切實加強現場風險防控，增強應急反應處置能力，把班組安全建設做到人人有專責、事事有人管。

優化“清潔型”班組。通過宣傳引導，牢固樹立“清潔發展”理念，要求班組人員做好班組、工房清潔衛生與設備器材維護檢查保養，以崗位清潔、設備清潔、環節清潔為基礎，確保所有搶維修設備運轉正常。

優化“節約型”班組。在貫徹落實“提質增效”主題教育活動的同時，強化節約意識，要求每位員工結合自身工作實際，提出合理化建議，從小事做起，從自身做起，小到節約一張紙，一度電，一滴水，並通過開展班組修舊利舊、創新創效活動，發揚勤儉節約傳統。

優化“和諧型”班組。牢固樹立“和諧發展”，努力形成班組間、員工間的關係和諧、工作協調、互助互愛的良好氛圍。領導幹部定期與員工談心交流，聽取員工心聲與建議，切實加強心理疏導，注重人文關懷，不斷改善員工工作環境和生活條件，切實做到相互尊重、關心、理解、幫助。