峰峰集團羊東礦營選科 強化五項舉措 決勝後十六天

連日來，峰峰集團羊東礦營選科創新推行“五個強化”舉措，倒逼安全目標，促進作風轉變，突出責任落實，鞏固安全基石，為“決勝後16天”保駕護航。

強化學習，提高認識。充分利用班子早碰頭會、職工班前會，堅持每天學習傳達我礦及上級文件精神和領導講話精神，堅持02manbetx.com 案例警示教育不斷線，時刻繃緊安全弦，讓幹部職工時刻了解企業經營形勢和安全動態，讓幹部職工從思想上真正認識安全生產重要性。

強化排查，消除隱患。加強巡查力度，實施定關鍵崗位、定巡查次數、定隱患條數，查職工精神狀態、查崗位文明生產、查設備運行情況的“三定三查”安全管理規定。要求所有管理人員每天分區域、分班次深入崗位現場進行排查，所查隱患進行跟追、銷號處理，形成閉環管理。

強化走訪，穩定思想。認真做好不放心的走訪談心工作，對確定的“安全不放心”進行麵對麵談心，做到上崗必見麵。科管人員及主管領導要深入班組了解和掌握職工思想動態，發現不穩定因素，及時解決，確保職工舒心上崗、安心工作。

強化管理，轉變作風。要求全科所有管理人員後16天一律停止休假，堅守工作崗位。工作期間強化現場管理，值班人員必須堅守一線崗位，盯住生產每一個環節，加強關鍵節點的走動巡查，重點加強對夜班期間、單崗作業人員的走動巡查，確保工作期間安全生產。加強對職工的崗位培訓，讓職工熟記崗位操作標準，工作期間幹標準活、上標準崗。

強化考核，促進落實。該科黨政正職每天對各項工作開展情況進行走動檢查，對科管理人員走動不到位、班組職工出現不穩定因素、崗位現場出現安全隱患以及被礦檢查發現的問題一律提級處理、加倍考核，促進各項工作有效落實。