晉能控股裝備製造集團供電分公司：狠抓安全宣傳教育 築牢安全“又一道防線”
晉能控股裝備製造集團供電分公司：狠抓安全宣傳教育 築牢安全“又一道防線”
“結合冬季六防，本班組以後如何幹？同時進入冬季，樹木幹枯應及時砍剪線下樹木。”這是12月份職工思想動態談話中的一小段記錄。為了增強員工安全意識，晉能控股裝備製造集團供電分公司延伸安全宣傳教育工作，利用職工思想動態談話、職工思想信息等方法，了解、掌握職工的所思所想，為公司圓滿完成全麵任務目標提供有力的安全思想支撐。
安全製度文化建設為安全生產管理導航。供電分公司全麵落實安全生產責任製，建立清晰的組織機構和安全職責體係的同時，明確了從公司領導到每位員工的安全生產職責，實行公司領導和部門包抓責任製，把“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”落到實處。每年年初，公司與部門、部門與員工之間層層簽訂《安全生產責任書》、《消防責任書》、《黨風廉政目標責任書》，使安全責任落實到公司的每一個崗位和員工，公司下達到各部門的安全生產目標指標得到層層分解落實。結合安全生產達標創建，公司每年對各級、各項安全管理法律、法規、規範、標準等進行梳理及更新，定期發布適用的法律法規、標準、製度目錄明細等，用製度管人管事，保證安全管理有法可依。通過製度整理和規範完善，推動電網安全管理精細化，促進安全生產
安全精神文化體係建設營造良好安全生產氛圍。2020年，供電分公司打造具有供電特色的“企業文化學習園地”，在公司範圍內有計劃、有步驟、有落實的推動企業安全文化建設工作。結合工作實際形成了以“電網穩固、設備優良、技術先進、隊伍可靠、業績優秀”的企業中遠期目標。同時，該公司充分發揮媒體作用，深入宣傳安全生產的規章製度，普及安全生產知識。據統計，供電分公司選樹優秀員工事跡3例；用學習卡片向員工分發安全理念16張；通過自辦媒體不定期向員工推送案例警示教育137條，使安全文化理念真正內化於心、外化於行、固化於製。與此同時，供電分公司加大對安全生產知識、責任以及形勢任務的宣傳，提高員工的憂患意識和責任意識，通過思想信息網絡，定期03manbetx 員工安全思想動態，築牢安全思想防線，為公司高質量發展營造了良好的安全生產氛圍。
安全文化教育培訓為安全生產提質增效。按照年初製定的培訓計劃，供電分公司各部門積極認真地組織實施，注重培訓實效，確保教育培訓全員覆蓋。在具體工作中，采取分類、分層、多樣化的培訓形式，有計劃地進行規範化的訓練，堅持理論與實踐相結合，嚴格實施培訓計劃，確保培訓完成率達到100%；按照年度例行《安規》、“三種人”、轉崗培訓考試工作，組織公司主要負責人及管理人員複訓以及員工進網作業、特種作業培訓。結合技能大賽，開展崗位技術大練兵、大比武活動，通過強化訓練，以考促學，切實增強員工的知識儲備，拓展知識結構，不斷提高專業化水平。另外，供電分公司經常性的組織學習安全簡報、02manbetx.com 通報，吸取教訓，總結經驗，提高安全意識，警惕02manbetx.com 發生。據統計，供電分公司2020年全員教育培訓覆蓋率達到100%，持證上崗率為100%，為企業全麵可持續發展提供了有力的人才保障，推動了各項工作高質量的運轉。
