強化承包商管控讓安全“信得過”

12月21日早上9點，重慶氣礦墊江天然氣運銷部臥龍河集氣總站大門前，承包商安全負責人和監護人整齊著裝，由項目負責人逐項提醒施工風險，進行安全交底。這是運銷部在承包商入站施工作業安全管控的一個縮影。

今年以來，運銷部將承包商安全培訓與施工作業環節安全管理有機融合，他們將施工作業環節中常見的共性問題和專業問題分類彙總、歸納整理，形成小手冊，為有效監護、識別和糾正違章提供便利。

“屬地監護人最應該全麵了解屬地安全風險。”集氣總站中心站員工憔景科對安全監督有著自己的理解，“每次施工作業前，項目負責人進行安全交底，作為我們屬地監督人可以明明白白規避風險，真正實現預防到位、檢查到位。”為發揮正向激勵和典型帶動作用，墊江運銷部對施工作業現場屬地監督人實行量化考核，通過每個項目施工作業過程監控評選最佳屬地監管，並在施工結束後予以精神、物質獎勵。

在每個施工現場，張貼著現場直接作業環節施工量，明確規定區域負責人和現場督查點。發現現場施工違規後，立即叫停作業，監護人、施工人員一起查找問題，並將違規問題一一列出，說明危害、講明標準，要求作業負責人立即整改。

為提高承包商自主管理水平，運銷部在年初時候修訂完善承包商管理辦法，對承包商實行分級管理，製定承包商的基本標準、考評流程等製度。發現問題采取當眾揭傷疤，把違規事實公布於眾，令其公開做檢查，發揮警示作用。“如今，安全管理與承包商的關聯度越來越高。”HSE辦主任羅中山表示。

截至12月21日，墊江運銷部由全麵撒網式督查轉變為網格化安全管理，同時建立施工項目一覽表、問題登記表、問題整改通報、糾正違章統計表、違章率統計表為主的輔助資料台賬，為安全監管機製運行提供數據支撐，讓施工作業環節處在無死角的高效監管中。（楊宇為）