汾西礦業兩渡煤業公司狠抓年末安全生產

汾西礦業兩渡煤業公司狠抓年末安全生產

汾西礦業兩渡煤業公司以嚴密管理考核加強年終歲末的安全生產組織。

一、加強14工作麵施工組織標準化工作，加強正常生產組織循環。綜采隊確保每天至少更換3道皮帶卡子，要合適調整皮帶鬆緊度，確保皮帶輸送機正常運轉。

二、各隊組注意工時利用問題，生產隊組、各輔助隊組嚴格按照、三八製和四六製標準進行考核。必須做到現場交接班，調度室每天早調會進行通報，每10天將統計結果公示一次，達不到要求的隊組按照相關規定進行考核。安排宣傳部每5天不定時對井管站進行一次檢查，發現不規範打卡現象的核減該隊組全隊工資的10%。

三、用嚴格的通報規範日常出勤、跟班、生產任務落實情況等。調度室通報各開掘隊組全天生產任務完成情況。通報各生產、輔助隊組全天出勤情況。安監處組織通報安全評估情況，通報各業務科室人員、各隊組隊長、書記入井情況。（汾西礦業兩渡煤業公司宣傳部 0354---7080195 康靈變）