山東能源肥礦集團“換心”提氣謀新篇

本報訊 “以後誰也不要再喊困難，各級領導幹部要帶頭抹掉‘困難’這兩個字。”山東能源肥礦集團黨委負責人、總經理吳龍泉說“，隻要用心工作、用心思考，困難也會轉化為發展機遇。”

11月18日，山東能源集團召開領導幹部會議，宣布任命吳龍泉為肥礦集團黨委負責人、總經理。到任後，吳龍泉迅速到各基層單位摸底，通過調研發現，由於各種原因，部分幹部職工的畏難情緒較為濃厚，對於企業發展信心不足。吳龍泉決定從破解思想症結入手，與職工交心交底，提振士氣。

解決掉思想上的“疙瘩”，肥礦集團著手理清發展思路，明確了六大導向、四大協調發展路徑。

肥礦集團以智能化建設破解安全難題，加強安全科技攻關，加快裝備升級換代，深化機械化換人、自動化減人，著力創建少人無人礦井。該集團製定了煤礦智能化建設實施方案，明確了“三年三步走”的智能化煤礦建設時間表，對標先進礦井，求真務實，一礦一策，分步推進。他們立足智能采煤、智能掘進、智能機電、智能輔助運輸、智能通風、智能洗選“六個係統”，融合應用物聯網、大數據等技術，確保智能化煤礦實現常態化運行。同時，肥礦集團優化生產工藝和勞動組織，著力推廣全岩綜掘機、盾構機、先進材料，實現綜掘裝備升級、管理水平升級；實施“大工區”製，降低輔助、大班人員占比。

肥礦集團曹莊礦作為資源枯竭礦井，已於今年10月底關停。但關井不關門，曹莊礦在肥礦集團指導下，充分利用現有資源，深入發掘自身潛力，一手抓主業轉移，一手抓輔業轉型，與相關單位合作開發矸石山、土地、廠房等，實現資源價值最大化。（通訊員徐寧 記者高文靜）