小雲當上大管家
小雲當上大管家
今年以來,水資源管理部以“全員創新”為引領,以“管理創一流”為目標,引進了一位新成員,大家親切的稱它為“小雲”。它是利用雲技術開發的集“記錄上傳、運行管理、成本統計、人員考勤、庫房管理、設備管理”為一體的管理創新產物。經過一年的調試和改進,“小雲”儼然成為了事事通的“大管家”。
“小雲”來之前,提供季度的處理水量數據,兩個汙水處理站從崗位計算到班長核算到部門整理需要好幾個小時,而且稍不留神數據就會出錯;請假和調換班需要跑來跑去找相關人員簽字,遇到外出還需等待耗時耗力;人員考勤需要考勤員日日盯對、月月出表,紙質考勤表偶有出入,查對過程繁瑣;出入庫管理盡管庫管員每天登記,月底出報表時耗時耗力,而且時有差錯;想要了解更詳盡的材料消耗數據以及核算運行成本,則難度更大;信息的不對稱和不及時也給部門管理帶來一些不便。一些看似簡單的事情,操作起來耗時費力,運行成本隻增不減。
“小雲”上崗後,全年水處理台賬明細雲計算、全年成本耗材雲統計、每季度係統數據雲03manbetx ,都隻需要1秒搞定;請假和調換班無需跑腿簽單,雲申請、雲確認;出入庫,雲記錄、雲統計;人員考勤,雲考勤,雲生成,獎罰、休假、調換班明細準確公開,職工實時在手機上查看確認;更讓人驚喜的是,“小雲”的報表顯示,在水量呈增加的趨勢下藥劑及材料成本是呈線性下降的,全年可節約成本約70多萬元。在“小雲”的幫助下,水資部各項管理更加規範精準暢通,人盡其職、物盡其用、數盡其詳。
“現在的運行數據、出入庫、考勤等終於不用再手工繁瑣的統計了,想看哪一天哪個月的數據,隨時在手機上查看。”談起“小雲”操作工解李超讚不絕口。同時水資源管理部利用六台閑置老舊顯示器打造了“小雲”展示平台,汙水站運行報表、出入庫流程、藥劑庫存、排班與考勤對照表、請假與考勤審批流程、換班與還班審批流程、水量統計、水位觀測圖、水量/材料消耗、分類統計圖表、噸水處理成本線圖等一應俱全。
“雲管理目前已經實現了表單無紙化、數據雲端化、統計自動化、03manbetx 智能化、審批移動化、管理精準化,自動生成各類數據圖表起到了指導生產和決策的依據,從開始開發到投運使用,處處帶給我們驚喜。”雲管理的主創人高增勝說道。(劉娜)