蒲白建新煤化：多措並舉保安全 根除隱患穩生產

蒲白建新煤化：多措並舉保安全根除隱患穩生產

“要針對安全生產02manbetx.com 主要特點和突出問題，層層壓實責任，狠抓整改落實，強化風險防控，從根本上消除02manbetx.com 隱患，有效遏製重特大02manbetx.com 發生。”今年以來，習近平總書記就安全生產多次作出重要指示，建新煤化公司作為煤礦企業，更應該把安全當成一項政治任務來完成，牢固樹立“安全大於一切”的紅線意識，多措並舉，以實際行動確保安全生產長治久安。

層層壓實責任 擔起生產“千斤擔”

為有效遏製各類災害02manbetx.com 的發生，製止人的各種不安全行為，該公司在今年以來，多次開展責任劃分工作，層層推進，級級落實，以典型事故案例為素材，以個人安全承諾書為方式，開展了班子領導-區隊幹部-全體職工立“三級軍令狀”活動，將公司安全生產責任劃分到部門、落實到個人。並在早調度會、班前會、周四學習例會上進行宣讀承諾，凝聚起“多級聯動保安全、層層遞進戰百安”的安全合力，營造出全員履職盡責的良好氛圍。

同時，該公司充分利用好“11331”班組網絡小組平台，以班組為單位，建立責任捆綁製度，一人“三違”，班組連帶，將責任壓實帶每個職工身上，有效促進了“自保、互保、聯保”機製的貫徹落實，全體幹部職工用實際行動擔起了安全生產“千斤擔”。

狠抓整改落實 撐起安全“保護傘”

“說一千道一萬，不抓落實等於零蛋”，從建礦伊始，建新煤化公司始終堅持周一周四公司自檢、月度安全大檢查、季度綜合安全大檢查暨“安全互檢，雙向考核”，利用好每一次自檢互檢，查找安全隱患，建立隱患台賬，嚴格按照“五落實”的要求和時間節點完成整改，並及時做好複查回執，以踏石有痕，抓鐵留印的勁頭狠抓整改落實，在每一次自檢互檢後，該公司便第一時間組織召開問題落實會，將各項隱患逐條逐項劃分到職責部門、具體到負責人、明確好整改時限，並要求以整改落實為契機，再次進行複檢複查，務必將銀魂排查治理落在實處，取得實效。

經過一次次排查隱患-整改落實的圓滿閉環，該公司持續保持無重特大事故安全生產，將各類生產事故扼殺在苗頭階段，以“嚴整改、重落實”為矛，以煤礦企業的擔當為盾，為全體職工撐起安全“保護傘”。

強化風險防控 敲響風險“警示鍾”

為進一步強化風險防控力度，從根本上消除事故隱患，有效遏製重特大事故發生。該公司多措並舉，開展多起專業知識培訓，幫助職工完風險認知與應急救援體係的建設，完善職工層麵的風險點認知工作，尤其是為每一個職工、每一個工種、每一個崗位定製了便於攜帶、手掌大小的崗位安全警示卡，上麵詳細印發著崗位安全提示、習慣性“三違”標識以及事故防範措施。小小的“三卡”為全體職工時刻充電，從根源上提升了風險點辨識能力。

在此基礎上，該公司堅持推進生產標準化建設工作，按照最新的生產標準化體係開展各項工作，在體係建設過程中將風險隱患暴露出來，最終形成整潔、明亮的工作環境，讓風險、隱患無所遁形；另外緊鑼密鼓的開展標準化黨支部創建，為全體職工防範風險敲響“思想警示鍾”。為該公司取得百安活動目標的實現和全年生產任務的完成夯實堅實基礎。（蒲白建新煤化 王淵博）