朔煤王坪煤電公司巧打“四張牌”念好“安全經”
朔煤王坪煤電公司巧打“四張牌”念好“安全經”
今年以來，晉能控股煤業集團朔州朔煤王坪煤電公司堅持“向安全要效益、以安全謀發展”的方針，針對安全管理中存在的問題，補短板，強弱項，巧打“四張牌”，念好“安全經”。
打好“親情牌”念好安全經。該公司從細微處入手，走“情感”路線，用親情的溫暖感化、引導、啟發、帶動員工，使員工積極參加各類安全培訓、安全回頭看、安全警示教育、安全案例剖析、安全有獎問答等活動。通過在區隊辦公室設立“家庭互助專欄”，懸掛“全家福”照片，安全聯保員每天在井口服務站的熱心服務和暖心囑托，組織員工家屬成立安全互助組，吹好安全“枕邊風”等舉措，讓員工牢記親人囑托，時刻繃緊安全弦，真正築牢安全防線。
打好“長效牌”常敲警示鍾。該公司充分利用廣播、條幅、電子屏、班前會、安全日等有效形式，經常性地警示員工時時想著安全，處處注意安全。通過組織員工觀看煤礦02manbetx.com 案例教育片、請老工人講安全故事，用身邊的事教育身邊的人，把警示提醒員工遵守01manbetx 01manbetx ，勿忘血的教訓當做一項安全管理的長效機製。另外，該公司通過簽訂安全責任狀、對安全生產中不放心的人進行包保、班子成員進區隊班組講安全等活動，不斷提高員工的安全意識，逐步擺正局部與整體、個人與集體關係，克服安全管理“一陣風”“走過場”式的麻痹應付心裏。
打好“謹慎牌”預防“大意病”。該公司本著“嚴管就是厚愛”的原則，工作中堅持用“鐵石心腸、鐵麵無私”的精神治理“三違”現象。在安全管理中堅持做到做到抓早、抓小、抓實的方針，本著寧願讓員工當麵罵，也不願讓員工及其家屬背後哭的原則，用“如履薄冰”的心態，築牢安全管理的防線，並徹底堵死安全生產中麻痹大意的漏洞。充分發揮黨支部戰鬥堡壘的作用，通過積極分子和黨員幹部參與基層安全管理，凝聚黨建合力，織密安全生產的防護網。
打好“管控牌”擰緊安全閥。該公司從整頓幹部作風和強化勞動紀律入手，進一步落實各級各崗位的安全責任，在嚴格執行班子成員帶班、領導24小時值班、區隊幹部跟班、班組之間現場交接班製度的同時，由公司紀委牽頭，經常性地組織監督檢查，不斷加大問責、考核和處罰力度，逐步增強各級領導幹部的責任意識。該公司摸排最近三年02manbetx.com 頻發的薄弱環節、薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員，通過分級包保進一步加大監控力度。推行巡查、巡檢製度，通過現場摸排及時發現02manbetx.com 隱患，並處理在萌芽狀態。
