山能臨礦集團永明煤礦：創新安全管理 實現“四零”目標
近年來，山東能源臨礦集團永明煤礦以《陝西煤礦安全文化建設示範企業評價標準》為抓手，以建設安全、綠色、智能、高效礦井為目標，始終把安全生產工作作為頭等大事來抓，將安全文化建設作為安全發展的基石，結合礦井安全管理實踐經驗和創新發展，總結形成了“1660”安全文化管理體係，即圍繞一條主線、樹牢六種理念、深化六大體係、實現“四零”目標。
樹安全高效目標 建智能化礦井
自創建伊始，永明煤礦就把求真深深融入企業管理中，要求每名員工追求務實的態度和求真的精神，隨時隨地抓好安全生產，打造幹實事、求真知的靚麗名片。
“求真是我們企業的本色，是企業不斷向前發展的一種品格和不斷向上的精神。”該礦黨委書記、董事長李新山說，“我們圍繞求真務實打造安全高效智能化礦井這一條主線，紮實開展了安全生產各項工作。”
在井下采掘工作麵，該礦積極實施“以人為本”的安全發展理念，先後實施了取消夜班、落實無人值守等措施，不斷加大安全技術投入，降低安全風險。
2018年12月，該礦根據上級公司要求，將原來的生產班次由“一日三班”改為“一日兩班”，縮短了員工勞動時間，降低了員工的作業強度，提高了員工的安全幸福指數。上級公司到該礦開展安全檢查時，通過查看區隊工作量原始台賬、調度報表等，對該礦取消夜班給予肯定和高度評價。
與此同時，該礦洗煤廠對操控係統進行了技術改造和升級，原先需要人工操作的工序環節，現在隻需要一人值守在集控室進行操作，就能實時控製全廠設備，實現遠程一鍵啟停。
在該礦洗煤廠控製室內，記者看到，其所有工序環節都可以在可視化設備上查詢，實現了24小時監控，減少了崗位工13人。同時，該礦還引進了一套TDS智能幹選設備，使用三質體複合高頻篩取代臥式螺旋卸料離心機，並完成了矸石脫介係統改造等工作，實現了智能密控自動化控製和精煤灰分精準檢測，最大程度減少了因人為調控密度不及時造成的精煤損失，提升了精煤回收率，確保了產品指標穩定。
下一步，該礦將引入煤泥深度脫水處理係統，取代現有的壓濾係統，解決煤泥脫水難、利用率低的問題，真正實現無煤泥化生產。
創新安全學習模式 打造網格監管平台
為做好企業安全生產管理工作，永明煤礦始終將員工思想塑造和行為引導作為重點來抓。在其闡述的“樹牢六種理念”中，“生命至上、安全第一”“平安永明、幸福家園”“珍愛生命、安全保供”等內容是為了向員工傳遞一種安全理念，而“讓標準成為習慣、讓習慣符合標準”“網格化監管、製度化震懾”又充分表明了該礦向安全奮力作為的勇氣與決心。
為了抓好員工日常安全知識學習，該礦創新學習方法，不斷增強員工學習的主動性和積極性；通過製定作業標準流程、建立“三長五員”等措施，將安全管理具體內容落實到實際中，內化為員工的日常行為習慣。
該礦每名員工的手機上都安裝了一款該礦專用的學習軟件。軟件中有該礦相關01manbetx 製度查詢、安全風險及隱患排查內容、02manbetx.com 警示教育案例、各專業學習題庫、各工種01manbetx 01manbetx 等。員工在空餘時間裏，可以隨時通過手機進行學習，還可以通過練習和模擬考試，檢驗自己的學習效果。該礦為了激發全員的學習熱情，還製定了學習獎勵製度，每月對各專業學習積分排名前10的員工進行話費獎勵。截至今年11月，該礦已累計獎勵400餘人次，金額達2.83萬元。
此外，該公司積極調動全員的安全管理職責，實行“三長五員”製度，突出帶班值班領導、區隊長、班組長、技術員、安監員、群監員（協管員）、青崗員、調度員的作用，實施網格化監管。同時，該礦製定了具體的下井、值班考核製度，要求該礦主要負責人每月下井不少於10次，下井帶班時間8小時的不低於6次；生產業務科室管理人員每月下井不少於16次，下井時間不低於3小時……通過這一係列舉措，該公司進一步把預防做實、舉措夯實、責任落實，讓風險隱患無處藏身。
構建“六大體係” 規範操作流程
永明煤礦構建了以安全價值觀、安全管理觀、安全教育觀、安全預防觀、安全作業觀、安全發展觀為核心的“六大體係”。安全價值觀，即安全是最大的效益、最大的穩定、最大的幸福；安全管理觀，即一次做對、做安全、做好；安全教育觀，即入心入腦，知行合一；安全預防觀，即先安全後生產、不安全不生產；安全作業觀，即上標準崗，幹標準活；安全發展觀，即守正出新，長治久安。
該公司在“先安全後生產、不安全不生產”的安全理念引領下，積極組織學習有關兄弟煤礦的先進管理經驗，並結合自身實際，製定了具有特色的一卡一表一手冊，即崗位操作程序提示卡、單元檢查表和安全學習手冊。為了讓員工盡快熟悉並正確使用一卡一表一手冊，該公司實行了“一個專業一手冊、一個專業一考核、一個專業一訓練”的培訓機製，對全員隨時進行檢查抽考，並進行相應的獎懲，增強了員工安全生產標準化意識。
“安全管理永遠在路上。我們需要進一步增強大局意識、政治意識，強化責任擔當，堅持係統抓安全、抓管理，切實把安全生產相關製度和措施落實到位，努力實現零傷亡、零02manbetx.com 、零隱患、零超限‘四零’目標，為礦井高質量發展奠定好基礎。”李新山說。（本報記者劉永宏 通訊員王宇）
