山東能源興隆莊礦夯安全根基確保打好年終決勝仗

興隆莊礦不斷強化紅線意識和底線思維，以安全生產為重心，按照“安全第一、以人為本”的理念和安全工作“想在前、防在前、幹在前”的原則，引導員工自己抓安全、主動抓安全，夯實安全根基。

該礦充分利用班前班後會抓好“每日一題”培訓，利用技術學習日抓好“每周一課”培訓，利用“幹部上講堂、培訓到現場”抓好崗位工種技術、“必知必會”經常性培訓，對標對表整改落實各項要求，確保真學、真改，為礦井安全生產奠定良好法治基礎。舉辦崗位行為規範宣講，運用動畫將部分崗位行為規範案例做成PPT進行宣講，03manbetx 職工在工作過程中存在的安全隱患，新穎的講解形式和內容讓在場職工耳目一新，時時提醒職工規範崗位行為，樹牢安全意識。與會人員在“杜絕行為隱患，爭當美好安全人”條幅上進行安全承諾簽名，表達對做好安全生產工作的信心和決心。該礦將安全管理工作重心下移，關口前移，狠抓製度、措施在現場的兌現落實，堅持開展作業01manbetx 自查自糾活動，發現問題，嚴格按照“四不放過”的原則進行03manbetx 、處理。充分發揮班組長“兵頭將尾”、安檢員“現場把關”、領導現場跟班督導的“三大員”作用，構建起群查群防網絡。堅持“誰主管，誰負責，誰失誤，誰承擔”的原則，實施區隊、班組、崗位逐級負責製，避免因管理漏項和責任不清而產生的責任交叉和推諉扯皮現象。完善跟值班人員、班組長安全生產標準化聯管承包考核製度，做到獎懲指標細化到人，考核到人，獎懲到人，確保安全責任落實到位。針對生產現場條件複雜、安全難度大的實際，實行執行零星工程計劃任務審批單製度和一工程一措施製度，明確施工期間的安全責任人，切實加強安全監護和監督檢查，確保了安全工作動態受控。

該礦生產服務中心結合實際，創新形式，精心烹製內容豐富的特色“安全套餐”，吹響年末“安全哨”，彙聚正能量。通過發放安全倡議書、簽訂安全承諾書、女工三句半話安全進車間班組、集中觀看安全知識等形式，向廣大職工宣傳安全知識，在全中心內營造了一個良好的安全文化氛圍，確保實現安全年的工作目標。

該中心開展向職工征集安全寄語活動，通過寄語感染、鼓勵和引導廣大職工，增強三種意識，即：隱患排查意識、正規操作意識和自我保護意識，努力做到“要我安全到我要安全”的觀念轉變，不斷增強職工的安全意識，使大家明白安全是和諧企業的根基，安全是家庭幸福的保障。利用學習會、班前會等時間，組織開展了“安全知識問答”活動，職工在答題箱抽取相關安全知識問題，當場回答正確並發放獎勵。問答題目涉及《煤礦安全01manbetx 》、安全生產法律法規和專業知識等，大大提高了廣大職工學習安全知識的積極性、主動性、自覺性，築牢了礦井安全生產基礎。開展安全合理化建議征集活動，發動全體職工參與風險點排查、辨識和隱患排查治理，引導廣大職工風險自辨自控、隱患自查自治。由職工個人向所在班組提出個人崗位中的安全隱患，對自己崗位工作環境發出心聲、提出建議、發現安全隱患，強化職工的安全意識和提升對崗位現場的安全敏感度。

該礦社區服務中心在“解放思想、實事求是、完善管理、確保安全”主題教育活動中，通過強化警示教育、網格化巡檢、重點工作監控等各項安全舉措，不斷加強安全管理力度，切實把安全風險消除在隱患前、安全隱患消除在02manbetx.com 前，不斷強化引導幹部職工牢固樹立“生產必須安全、不安全不生產”安全理念。持續開展安全警示教育活動，通過召開專題安全會、班前、班後會、微信、QQ群等多種靈活方式及時傳達礦相關安全工作要求，通過紮實開展安全警示教育進隊組、到班組、入崗位活動，及時組織幹部職工收聽、收看各類安全02manbetx.com 視頻案例，教育和引導幹部職工時時樹立“生命至上、安全第一”理念，自覺養成安全規範作業的良好行為習慣。 以“五個反思”為契機，對標先進單位經驗做法，找準問題，及時整改，切實提高幹部職工工作執行力和落實力。對照礦井相關安全檢查標準及考核要求，及時修訂和完善本隊組相關管理製度，並通過每周定期網格化安全巡檢方式，及時檢查各項管理規定、標準現場落實和執行情況，確保做到早發現早整改，同時對重複出現問題嚴格按相關處罰標準進行閉環式整改及加重處罰，確保各項安全管理製度有效落實。明確管理人員、班組長及專兼職安監員安全管理職責，嚴格落實職工行為隱患主體責任，特別對停送電作業、氣割、電氣焊、登高起吊等重點工作，切實發揮班組長現場監管作用，嚴格落實現場安全監管和風險評估，加大安全不放心人排查，杜絕麻痹鬆懈思想和疲勞作業現象，真正做到“生產必須安全、不安全不生產”，確保年終各項工作目標順利實現。（範鳳霞）