縱橫正有淩雲筆 攻堅路上黨旗紅——冀中能源邢礦集團金穀煤業2020年黨建工作掠影
縱橫正有淩雲筆 攻堅路上黨旗紅——冀中能源邢礦集團金穀煤業2020年黨建工作掠影
2020年，冀中能源邢礦集團金穀煤業黨總支把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。“扛共產黨大旗，走依法合規之路”，以兩級職代會、黨委工作會精神為指導，圍繞企業中心工作，以“新邢礦、新征程、新目標”為動能，全麵加強黨的政治、思想、組織、作風和紀律建設，深入推進“13453”黨建工作體係建設，強“根”固“魂”，築牢根基。認真履行“把方向、管大局、保落實”的職責，有力引領和推動了企業改革發展各項工作，為企業高質量穩健發展提供了強有力的政治保障和組織保障。
“圍繞中心，黨建引領，各項工作得到長足、健康、高質量發展。全年預計實現營業收入與上年同期相比增長15.8%；預計實現利潤總額與上年同期相比增長394.8%，貨款回收率為100%，各項指標均呈現快速良好發展趨勢。”邢礦集團總經理助理、金穀煤業黨總支書記、董事長、總經理和金財談起2020年黨建工作時擲地有聲，“是紮實有效的黨建工作為企業持續高質量發展提供了強有力政治、思想保障和源源不斷的動力。”
夯基礎，強建設，凝心聚力促發展
支部強不強，關鍵看頭羊；黨員強不強，關鍵看肩膀。班子有能力，黨員有動力，基層黨組織就有戰鬥力。金穀煤業黨總支堅持在“造好形”的基礎上“鑄好魂”，推動理論學習常態化，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，確保每一名黨員都具備良好的思想政治基礎和鋼鐵一般的意誌信仰。堅持和完善重溫入黨誓詞、主題黨日等政治儀式；落實好民主生活會和“三會一課”等基本黨內生活製度，讓黨員持續接受政治體檢，真正使黨員教育嚴在經常、融入日常、成為常態，有效增強黨內政治生活的政治性、原則性、戰鬥性、時代性。
“黨總支始終把黨的建設放在首位，持續強化政治理論學習，不斷提高廣大黨員和領導幹部的政治素養，全麵增強黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。”金穀煤業黨總支副書記、工會主席馬連海道出了抓好黨建工作的核心所在，“團結、帶領廣大黨員和領導幹部堅持以身作則，帶頭加強政治理論學習，把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務，不斷提高班子自身素質。牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，為企業穩健發展提供了強有力的政治保障和組織保障。”
全力推進 “13453”黨建工作體係和“11234+N”黨建管控體係建設，進一步創新實踐路徑、豐富活動內容、健全製度機製，不斷提高黨建工作質量和水平。紮實開展“晉檔次，強化組織力提升”活動，全麵加強基層黨組織和黨員隊伍建設，切實發揮好黨支部的戰鬥堡壘和黨員幹部先鋒模範作用。在2020年邢礦集團“七·一”表彰會上，獲得了2019年冀中能源集團“六基兩化示範黨支部”和邢礦集團先進黨支部榮譽稱號。
麵對突發的新冠肺炎疫情，金穀煤業廣大黨員幹部職工不畏艱難、不顧安危，始終衝鋒在防控一線，充分發揮先鋒堡壘作用，彙聚起抗擊疫情的強大力量，確保了疫情期間企業安全穩定，真正在一線擦亮了共產黨人的擔當底色。在礦井複工複產，新冠疫情進入常態化管控後，一方麵抓好出入礦區人員管理，一方麵抓好生產組織，為完成全年生產任務指標打下良好基礎。同時，以意識強“安”、親情聚力和素質攀升三個階段為抓手，並結合實際創建了“333工作法”，提升了廣大幹部職工的思想素質和業務素質，錘煉了廣大黨員的黨性，使他們能夠充分發揮黨員的模範帶頭作用，並帶領廣大職工群眾以更加飽滿的熱情,圍繞“四大任務、五大攻堅戰”積極投身於企業生產建設當中。
堅持問題導向，深化主題教育，融入中心創一流
金穀煤業黨總支堅持融入中心、服務大局，把堅持和加強黨的建設作為重要政治責任，在企業改革發展重大問題上把握方向、參與到位、統攬全局，融入中心抓黨建，爭創一流促發展，切實把黨組織的政治優勢、組織優勢和聯係群眾的優勢轉化為企業發展優勢。結合金穀煤業改革發展實踐積極探索混合所有製煤炭企業黨建工作新思路、新模式，《創新混合所有製企業的思想政治工作的探索與研究》思想政治工作創新課題榮獲邢礦集團黨委2020年思想政治工作創新獎。
強化思想引領，凝聚改革發展合力，強勢推動企業改革發展。深入開展了“邢礦新發展、爭做新貢獻”大討論和新邢礦·新使命·新發展大討論活動，認真查找企業發展在思想、途徑、改革、管理等方麵的短板和不足，緊盯問題，強化責任，並圍繞如何抓改革、如何促管理、如何保增長明確了改革創新項目。7月17日，冀中能源集團領導幹部大會後，第一時間將冀中能源集團領導幹部大會和邢礦集團黨委常委（擴大）會精神以及宣傳提綱傳達給各基層單位，為下一步工作指明方向，讓各單位學有方向、講有重點，提高廣大幹部職工對會議精神的理解和認同。同時，以“新邢礦、新征程、新目標”為思想引領，深入開展形勢任務教育，進一步提振士氣、彙聚人心,為企業開創新局麵奠定了堅實的群眾基礎，營造了“扛大旗、走大道”的濃厚氛圍。
發展出題目，項目做文章，打造高質量發展新引擎
“不僅要擦亮‘金穀速度’的‘舊名片’，也要打造高質量發展‘新引擎’。”和金財如是說。“致力推動基礎黨建與生產經營深度融合，把‘抓項目就是抓發展、抓項目就是保增長’的深刻內涵進一步落實到實際工作當中，強力推進‘項目攻堅’。”
金穀煤業黨總支充分發揮廣大黨員幹部的聰明才智，團結和帶領廣大黨員幹部始終堅持全過程參與企業重點項目建設攻堅，營造了“人人關心項目建設，個個參與項目建設”濃厚氛圍。堅持按照國家特級安全高效礦井標準進行組織建設，礦井綜合單產、原煤生產人員效率等各項指標，均保持國家特級安全高效礦井水平，榮獲了2018-2019年度煤炭工業“特級安全高效礦井”；首次采用沿空留巷工藝地點為10902運輸順槽，2020年完成留巷670米，巷道圍岩及礦壓已經穩定，現作為10903回風順槽複用。11號煤首采工作麵開始回采後，在11101運輸順槽通過實施充填開采工藝實現沿充留巷；90萬噸產能核增已完成有關部門批複；致力探索研究矸石返井充填開采項目。項目實施後，9+10煤層與11煤層兩個綜采工作麵交替開采，不僅可以實現礦井產能釋放，還可以解決矸石排放日漸受限的問題，對提升煤質，增加效益，促進礦井綠色、高效、可持續發展具有深遠意義。另據專家估算，以該公司目前地麵排矸成本20元/噸為最低保守估計，井下每年充填矸石約40萬噸，每年可節省外排費用800萬元。此外，通過實施“充填+留巷”工藝模式，可取消最少20 米寬的區段煤柱，每年可多回收煤柱的效益1763萬元；沿充留巷後可少掘1條順槽，每年可節省掘進費用1000萬元，經濟效益非常明顯。
強素質塑形象彙聚科學發展正能量
2020年，金穀煤業黨總支建立完善媒體接待和輿情處置辦法，及時做好媒體接待和處置輿情；充分利用各種載體平台，大力宣傳公司“和新”文化理念，強化文化認同效果。重新修定了《新聞宣傳報道考核辦法》，並利用微信平台建立了“金穀煤業通訊員學習交流”群，發放學習資料和寫作知識，定時通報各基層單位撰寫新聞稿件情況，進一步提升了通訊員的能力和素質。2020年，累計在各級媒體發表新聞稿件510餘篇，並且實現了《河北工人報》《山西省煤炭周刊》《山西工人報》紙質媒體零突破並刊發稿件16篇。凝聚了發展力量，展示了企業形象，擴大了企業的影響力，提升了文化軟實力。
回首2020，可圈可點，收獲滿滿；展望2021，企業發展前景波瀾壯闊，機遇和挑戰並存。越是壯闊的征程，就越需要領航的力量。金穀煤業黨總支帶領廣大黨員幹部職工奮勇擔當，攻堅克難，大步向前。
（楊紅傑）
