山能棗礦鐵運處堅持防範治理並重打好安全管理“主動仗”

麵對安全運輸複雜形勢，山能棗礦鐵路運輸處堅持預防和現場管理並重，圍繞安全責任落實、線路設備整治、安全隱患排查等重點環節，務實功、出實招、求實效，牢固樹立安全紅線意識，全力以赴打好年終安全管理“主動仗”。

為全麵壓實安全生產責任，該處從人、機、物、環等方麵進行係統思考，明確年終運輸任務，切實發揮全層級自主管理作用，盯緊運輸現場，嚴格執行24小時調度值班和管理人員跟乘盯崗製度，及時掌握出勤人員的思想動態和現場設施運行狀態，消除現場安全盲區，對任務構建、推進落實等情況進行檢查考核，係統03manbetx 和處理存在問題，形成齊抓共管的良好態勢。

結合當前冬季設備綜合檢查工作，該處根據車、機、工、電等基層單位業務性質和冬季“防三折”工作要求，製定10大類檢查標準，以機車檢測、下沉線路治理、信號設備及道口路外安全為重點，采取機車添乘、儀器檢測、人工巡查等辦法，對各車站以及道岔、道口、信號電氣設備狀態進行集中整治，確保鐵路設備狀態穩定可靠。

他們進一步優化調整運輸組織方案，理順運輸作業環節的銜接關係，細化各環節的作業內容、作業標準和作業時間，加強外部協調和信息溝通，保障年終運輸組織科學合理、安全高效。對管理人員、安監員及關鍵崗位職工進行全方位安全教育和技術輔導，紮實開展警示教育剖析活動，增強全員抓安全、保安全的能力。

在此基礎上，他們健全完善崗點、班組、區站、段、處五級隱患治理閉合製度，對列入整改計劃的隱患嚴格執行責任、資金、設備材料、整改期限、複查“五落實”。堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則，將整改任務分解到各個基層站所及生產班組，落實到具體責任人，實現安全隱患從發現到落實再到整改驗收的鏈條式閉合管理，切實築牢年終安全運輸防線。