陝北礦業龍華公司：小李的小開心

陝北礦業龍華公司：小李的小開心

發工資啦，發工資啦……

“哎，小李啊，上個月我們和你出勤一樣多你怎麼比我們多300多塊錢啊？”

隊裏的技術員王仲科，剛好走過來。“哦，這個呀，這是這是全員查隱患、問題績效分值兌換的獎金啊。”

“咱們班前會不是一直讓大家把在工作中發現的安全隱患、問題報你們班帶班副隊長和班長確認，確認屬實後根據隱患、問題績效分值兌換清單給予績效分值獎勵，你們上個月查出隱患了沒？”

在一邊偷笑的小李，這才湊上前來，“是啊，前斷時間不是隊上組織咱們所有人員學習了《井下電氣設備防爆完好標準圖冊》，一看你們就沒好好聽，上次夜班我在巡查時發現221帶式輸送機巷474#膠帶架處30A開關上蓋螺絲鏽蝕、102盤區帶式輸送機張緊開關喇叭嘴壓線板未平行壓緊，這不學過的標準剛好用上了，這個月的工資裏就加上這個獎金啦，高興。”

“王哥，快給我們細細講講這個《隱患、問題績效分值兌換法》，以前都沒好好聽。”“是啊，咱們每天那麼多活，還以為這個是加出來的活。”……大家夥圍住技術員王仲科問個不停。

“我給你們講啊，由於咱們隊管理的機電設備多、布置分散、機電專業人員也有限，為保證機電設備動態達標，特製定了隱患、問題績效分值兌換法，就是隊裏首先通過集中培訓學習讓咱們所有人把標準、要求吃透，提升排查隱患的能力。動員全員查找機電設備隱患和存在的問題，同時對大家彙報的隱患、問題，根據隱患、問題績效分值兌換清單給予績效分值獎勵。可不是給咱們增加負擔，這是讓咱們幹活的時候多留心，發現了安全隱患就及時彙報給帶班副隊長或班長，處理不了的再報給隊上，隊上安排專人整改，直到咱這個安全隱患排除了。你們說，你們提安全隱患，解決現場安全問題，還給你們發獎金，是不是好事呢？”

“是啊，是啊，……”所有人異口同聲的回答著。

“這是實打實的幹工作，發現安全隱患就及時上報，大家都把安全放心上，那咱工作不是就更有保障啦？”

“對的，安全最重要。”

“這也是咱隊提升大家的安全意識，激發大家重視安全的又一大創新舉措啊。”

“其實，隱患、問題績效分值兌換法，就是通過正向激勵，發動全員，不分工種、不分崗位進行全方位互查，讓大家工作的時候能時時處處留心，多操心，及時發現機電設備隱患、消除隱患，也是給咱們安全生產又加了一道安全防線，真真正正為咱們的安全生產保駕護航，讓咱高高興興上班，平平安安回家。”剛出井，還沒來得及洗澡的隊長在聽了大家熱熱鬧鬧的討論後，深有體會的說。

有更多的眼睛去發現安全隱患，時刻想著怎麼能更安全的工作，這得是多少小李的小開心......（楊寶軍 王仲科）