下石節煤礦用好“三大法寶”加持百日安全
在百日安全活動進入年終歲末攻堅的關鍵時期，銅川礦業公司下石節煤礦用好源頭防範、現場管控、齊抓共管“三大法寶”，加持百日安全，助推礦井高質量發展持續向好。
源頭防範 人人爭當安全放心人
臨近年末，礦井“四條線作業”進入攻堅階段，如何保證安全“零”目標順利實現？源頭防範抓牢安全管控顯得尤為重要。
該礦嚴格落實習近平總書記關於安全生產重要指示批示精神，始終將安全防範作為第一要務，將發揮人的主觀能動性作為著力點，全員廣泛學習近期煤炭行業發生的各類安全02manbetx.com ，堅持警鍾長鳴，舉一反三，認真查找工作中的薄弱環節，杜絕安全管理漏洞。深入落實班前安全點評製度，堅持正向教育與責任處罰並重的原則，由值班幹部對上一班工作中存在的隱患問題和安全風險、“三違”行為進行點評，結合當班工作計劃以及現場實際，製定有針對性的安全舉措，紮實推進隱患問題整改，重點防治人為不安全行為，詳細布置當班生產任務。班組長作為現場管理的第一責任人，在強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施，確保職工充分了解工作地點安全生產狀況、明確安全注意事項、掌握防範措施的基礎上，對本班存在的“三違”行為進行剖析點評，落實扣分處罰，對安全措施執行到位的職工進行加分獎勵，讓“三違”人員在思想上受教育、經濟上受處罰，行為上受約束。嚴格落實安全自保互保聯保製度，以各項01manbetx 01manbetx 措施為依據，嚴抓“三違”不手軟，落實製度重執行，形成“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的新風尚。
現場管控 當好安全隱患找茬人
該礦堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，壓緊壓實安全主體責任，將安全管理的重點下移到現場，礦領導、部門負責人、基層區隊主要領導、安檢員、青崗員、群監員層層加壓抓安全管理，人人拿出“放大鏡”，當好安全找茬人。堅持安全大檢查與安全專項巡查督查相結合，“零點行動”與安全自查自糾相結合，落實班自查、日檢查、旬督查、月考核方式將01manbetx 01manbetx 措施落細落地。緊盯安全管理薄弱環節和零散工種作業，分區分片落實安全責任人，堅決落實“四不放過”、“四親自”、“五同時”抓實現場安全管理，堅持 “九定、十二查、五帶、五拓展” 幹部走動式管理具體要求，持續加大“三違”查處力度，隱患排查力度，形成行動有製度、監督有準則、處理有依據的安全管理長效機製，讓“三違”行為無處遁形，有效遏製“零敲碎打”02manbetx.com 發生。
該礦安監部門嚴格落實抓“三違”獎勵考核製度，對習慣性違章行為進行分類管控，建立《明確安全問題隱患和製定措施清單》《安全問題隱患、製定措施責任清單》《下石節煤礦“三違”現場處置台賬》，堅持以“鐵製度”、“鐵麵孔”、“鐵手腕”狠反“三違”，嚴查幹部違章指揮、職工違章操作行為，形成地麵井下全覆蓋，專業區域負責製，監管巡查全天候的“三違”整治的高壓態勢。通過一係列舉措嚴抓細管，截至目前，該礦“三違”行為整治初見成效，安全隱患整改複查細致到位，有效杜絕了隱患問題的重複發生。
齊抓共管 當好安全發展帶頭人
該礦領導堅持模範帶頭做表率，堅持“雙帶班、雙跟班”製度，區隊主要領導嚴格落實周末主要領導跟值班製度，帶頭落實幹部走動式管理，帶著任務，精準管理，嚴管安全，杜絕漏洞。堅持與工人同下同上，嚴格落實幹部請銷假製度，將初心使命落實到服務礦井安全發展的實踐當中。
全礦上下積極發揮安全能動性，堅持在安全的前提，重點抓2305工作麵安全封閉，229工作麵安全生產，222工作麵安裝接續和2306工作麵掘進施工“四條線作業”，齊抓共管推進全係統運行，突出加強“三機”檢修維護管理，科學組織生產，保障安全生產有序。加強掘進質量把關和係統防治水管理。認真做好安全生產標準化建設，著力在細化落實上下功夫，堅持安排一項，驗收一項，達標一項，樹立示範工程項目，堅持典型帶動，全麵提升礦井安全生產標準化建設水平。
該礦紮實開展好煤礦安全集中整治和煤礦安全生產專項整治三年攻堅行動，常態化開展安全警示教育，嚴格落實“百日安全”特別規定，時刻保持高度警惕，加強機電設備超前維護，全麵掃清安全“攔路虎”，用“三大法寶”加持百日安全， 保障歲末年初礦井安全生產持續向好發展。
