搏擊嚴寒 盡銳出戰

冬日的內蒙古呼倫貝爾大地，外麵雖然天寒地凍、嗬氣成冰，但是，國家能源集團神寶能源大雁公司卻煥發著勃勃生機：從沸騰的煤炭開采第一線到千米巷道再到車輪滾滾的鐵路運輸線上，從分秒必爭的快速裝車現場到緊張的車輛維修間，信心堅定、豪情滿懷的大雁人正在以時不待我、隻爭朝夕的果敢，投身到大幹四季度熱潮中。

茫茫雪原，北風呼嘯。這場接近零下40攝氏度的極寒“大考”還是來了。這是一場硬仗，保供暖、保安全、保民生刻不容緩。

伴隨著大雁公司與神寶能源管理整合的浪潮，大雁公司的誕生肩負起了集團公司在北疆的光榮使命，上下同心，嚴陣以待，以勇立潮頭的信心和敢為人先的幹勁揚帆起航，踏上了新的發展征程。

隆冬時節，大雁公司掀起了新一輪生產熱潮，搶任務、趕進度，抓緊每一天、幹好每一小時、用足每一刻，他們用行動刷新著速度與激情。

進入四季度，持續低溫致使煤炭開采困難、煤層堅硬、采運設備易損壞、煤層凍頂易出現大塊煤……麵對重重困難和考驗，大雁公司全員連續作戰，奮勇投身於這場“硬仗”。

雁南礦科學調度，組織安撤隊、準備隊職工進入I0130103采麵回風順槽集中打“會戰”，礦工們不畏困難，揮汗如雨，人工拉底、擴幫及對頂板補打錨索，奮力排除回采困難，為回采工作正規循環創造條件，確保原煤日生產平均穩定在8000噸以上。

紮尼河露天礦積極優化組織生產，加大內排壓底，按班組考核產量，並與職工績效工資掛鉤。組織突擊隊，全員放棄休假，帶班領導靠前指揮，全員全勤奮戰在生產一線，確保每天完成2.4萬噸產量；加大電鏟、液壓反鏟、自卸卡車的維修保養力度，實行專人包車、包機製，設備完好率達到100%。

寶日希勒露天煤礦優化運輸路線，對外委剝離作業區域實現封閉管理，使外委施工車輛與礦用卡車分區域運行，避免礦用卡車道路與非輔助車輛道路交叉；加強鐵器和大塊煤的監管力度，做到一勺一看，一車一檢，確保無丟失鐵器和大塊煤入破事件發生；外委施工單位加強冬季爆破管理，優化爆破設計，在原有孔網參數基礎上，采取加密孔布置，減少爆破後大塊出現的頻次，保證日均完成煤炭產量超7萬噸。

針對冬季晝夜氣溫變化，鐵路運輸係統精準發力，加大安全檢查、風險管控及隱患排查力度，全力做好煤炭保供運輸；設備維修係統加大設備維護力度，提高設備完好率和出動率。儲裝係統克服外運裝車量大與係統檢修、運行故障易發等突出矛盾，采取“集中倉儲、平行檢修”等措施抓好設備管理，全力保障破儲裝各環節高效運行，滿足煤炭外運、地銷及周邊地區供煤需求。

12月12日，大雁公司累計生產原煤2845.9萬噸，銷售煤炭2848.2萬噸，圓滿完成年2810萬噸煤炭生產任務。其中，雁南煤礦，紮尼河露天礦於11月29日，提前32天完成全年810萬噸煤炭生產任務；寶日希勒露天煤礦於12月12日，提前19天圓滿完成年2000萬噸煤炭生產任務。

收官之戰安全第一，越到最後時刻，安全生產越不能大意、不能放鬆。

12月7日，在公司第五次安委會上，彭巍董事長就抓好歲末安全生產工作明確要求：“要以‘鐵腕、鐵麵、鐵規’抓安全，各級領導幹部要守責擔責、履責盡責，兩級機關管理人員要各司其職、各盡其能，現場檢查工作要做到不走過場、不留死角，不留盲區，從根本上消除02manbetx.com 隱患。”

四季度作為煤炭生產的關鍵時期，大雁公司各級安全管理人員守好安全監管“責任田”，拉緊責任“鏈條”，擰緊責任“螺絲”，全麵做好四季度人員和設備的防寒防凍工作，細化各項責任分工，強化責任落實，增強責任心，加大對現場安全管理和設備巡檢消缺力度，將巡查檢查作為一項常態化工作來抓，確保出現問題及時整改，保證生產各環節安全可靠運行；同時認真貫徹落實國家礦山安全監察局、集團公司相關要求，公司主要領導親自組織，分管領導帶隊，通過“四不兩直”突擊檢查的方式，對雁南煤礦、紮尼河露天礦、運銷公司、寶日希勒露天煤礦等9家單位的主要作業現場和重要崗位的現場安全管理、員工不安全行為等情況進行崗位安全抽查和夜間檢查，加固短板，消除盲區，共發現隱患和問題171項，並將檢查發現的突出問題、共性問題、深層次問題納入問題隱患和製度措施“兩個清單”，按照國家和集團公司相關要求進行落實整改和跟蹤督辦，強化風險防控，從根本上消除02manbetx.com 隱患，切實保障職工群眾生命安全，把風險防控、安全監管各項措施推進到“最後一米”。

在新發展階段，大雁公司深刻理解黨的十九屆五中全會精神的“新”鑰匙，按照集團公司各項工作部署，緊密聯係企業改革發展實際，聚焦重點領域和關鍵環節，讓思想認識再提高、目標任務再聚焦、工作作風再務實。

上下同欲者勝，同舟共濟者贏。大雁公司繼續保持“拚”的精神，“幹”的作風，以更堅定的信心、更有力的行動，攻堅克難、乘勢而上，奏響接續奮鬥、共謀發展的奮進之音。（溫麗娟）