華榮達竹柏林煤礦實現全年安全年目標
2020年，川煤集團華榮公司達竹片區柏林煤礦強抓問題導向、結果導向、目標導向、有效管控安全風險，取得了較好效果，安全上杜絕了嚴重輕傷及以上02manbetx.com 發生，實現了全年安全目標。
問題導向。該礦通過安全辦公會、管理人員學習會、職工學習會等，深入查找在安全思想、安全行為、現場安全管理方麵存在的問題和隱患，製定落實相應安全措施。重點查揭了安全生產領域方麵的形式主義官僚主義現場實現，反思在安全管理、安全作風、安全效果上“追求卓越、爭創一流”意識不強等問題，通過礦領導下基層調研、專題座談、管理人員安全包隊宣講、強化現場安全監管等方式，督促落實現場安全管理工作，深入解決實際問題，從上至下切實抓好安全工作。
結果導向。該礦層層落實安全生產責任，重點抓好管理人員現場安全監管責任和職工現場落實責任。以安全生產責任製考核為抓手，嚴格執行考核頻次和有效考核製度，堅持每月召開考核會，所有考核點名到人、處罰到人，堅決杜絕本該管理層級承擔的責任下壓轉移。對安全管理出現過缺失缺位的通風科、通維隊、掘進一隊開展班子集體約談，對安全02manbetx.com 曾經一度頻發的運輸隊連續兩輪進行約談，促使其狠下決心進行整改。
目標導向。該礦在重大節慶和特殊時段集中開展了慶祝建黨“黨組織保安全、黨員身邊無02manbetx.com ”、後四個月“保安全、保生產、保穩定”“三保”活動，在每個季度堅持開展全員百日安全活動，黨政同心同向，引導大家始終圍繞全年安全目標和各階段、各個季度的目標穩打穩紮、步步為營。該礦從10月份開始，為實現安全目標對特別嚴重“三違”責任人員處罰上浮至2400元。同時針對較重的處罰，積極開展談心幫教，開展安全警示教育，組織觀看案例警示教育片和違章視頻警示教育片，讓其深刻地認識到“三違”的危害性，增強安全意識。
管控風險。該礦每月定期召開風險管控專題03manbetx 會，形成作業現場安全風險點從03manbetx 排查到深入講解到全麵掌握的製度規範，不斷推進安全風險管控抓緊抓實，落實落地。具體在工作中堅持每日03manbetx 摸排。各隊每天召開隊委會，對作業現場存在的安全風險點進行自查剖析，並製定管控措施。礦對各隊自查情況審核後，通過安全工作微信群及時發布，督促各隊遵照執；在班前會上，值班、跟班隊幹、班組長03manbetx 講解作業現場安全風險點及管控措施；在周四安全政治學習會上，各隊結合現場監控視頻的畫麵，將本隊各崗位安全風險源及管控措施作為學習內容，促使大家全麵掌握本崗位安全風險；堅持每月抽查檢查，著重對下井人員安全行為、著裝規範、手指口述及跟班隊幹、班組長掌握安全風險點情況進行綜合檢查，抽查情況及時通報，納入“三違”考核處罰。
強化整治。該礦建立隱患排查專項整治機製，認真落實礦領導、職能科隊管理人員參加隱患排查專項整治的責任，重點組織排查超能力、超強度、超定員組織生產的；生產技術科向基層區隊超額下達生產指標的；煤炭賦存條件較好的工作麵突擊蠻幹的；超層越界開采和違法違規開采保安煤柱、采區煤柱、隔水柱的；隱瞞作業地點生產的；假整改、假圖紙、假密閉、假報告、假數據的；采用巷道式采煤等國家明令禁止使用的采煤方法、設備、工藝的；瓦斯抽采不達標、探放水措施不落實、瓦斯超限、違規串聯通風、違規動火作業等重大安全隱患不消除仍然組織生產作業的；安全監控係統功能不完善、運行不正常的；違規施焊、動火的；火區、高冒區、采空區等密閉管理不到位的；煤礦安全“體檢”發現的問題未按要求整改的；采掘工程違規承包、以包代管，安全管理人員配備不符合規定的等隱患，確保隱患排查無死角、無空白。同時加強隱患排查日常監管，利用礦領導下井帶班、管理人員跟班、巡查、日常下井、專項檢查等，深入查揭礦井在“一通三防”、瓦斯治理、采掘工作麵管理、機運管理、地測防治水管理、爆破管理等方麵存在的隱患，認真落實整改，並嚴格複查驗收。（何永興）
