少“表態”多“表率”

少“表態”多“表率”

“新年伊始，我希望大家要多做‘表率’，少做‘表態’，努力在‘表率’多下功夫，在‘表態’少做文章，老老實實做人，踏踏實實做事，為實現牛年首月開門紅，喜迎建黨100周年再立新功，多做貢獻。”

這是1月5日早上，河南能源集團鶴煤公司三礦礦長王維德在調度會上向大家提出的要求和希望。筆者為該礦領導的這一提法叫好。筆者認為：“表態”遠遠不如“表率”，領導幹部必須在“表率”真抓實幹，在“表態”少花心思。

在日常的工作中，有一種司空見慣的怪現象：每逢重要會議召開、重大活動部署、重要文件下發，有許多單位便會爭先恐後地下文開會、高調表態，各種傳達會、決心書等多如牛毛。其中，諸如堅決服從、堅決貫徹執行、不打折扣、強勢推進等狠話層層傳達後便沒有了下文，沒有了考核，沒有了結果。對此，大家習慣稱之為“表態”現象。

那麼，何為表態哪？其實表態就是一種統一思想、達成共識、表明決心的形式。必要的表態需不需要？當然需要。因為隻有有了表態，才會有了鮮明的立場、果斷的決心和高昂的士氣。但是，表態隻是起點，落實才是重點。如果說“狠話”是一種表態，那麼落實的“後話”就應該是表率。眼下，在改革脫困攻堅克難的關鍵時刻，有個別黨員幹部高調表態多，認真做表率少，往往熱衷於搞華而不實的形象工程，做嘩眾取寵的表麵文章，以空喊口號代替工作落實，往往形成雷聲大雨點小甚至幹打雷不下雨的窘困局麵，這樣不僅影響了各項工作的順利開展，而且也破壞了求真務實的傳統作風。

我們黨曆來強調黨員幹部要“講黨性、重品行、作表率”。領導幹部的模範帶頭作用，就是增強黨的創造力、凝聚力、戰鬥力的關鍵環節。長期以來，我們黨就是憑借“跟我上”的巨大精神感召力和行動影響力，取得了一係列偉大成就。常言道：“風行於上，俗成於下”。落實從嚴治黨，同樣需要領導幹部主動作為、帶頭作為、積極作為。如果領導幹部恪盡職守，基層群眾就不敢敷衍塞責；如果領導幹部正己守道，基層群眾就不敢目無法紀，隻要一級抓一級、一級帶一級，以上率下、行之以躬，從嚴治黨就有了落實的抓手和具體的標杆，一般幹部和普通黨員才會切實感到壓力和動力，才能彙聚從嚴治黨、貫徹執行的強大合力，達到嚴到位、嚴到底、嚴到要害的良好效果。

表率，既是一種追求，又是一種修養；既是一種方法，又是一種作風。它彰顯著黨性的本色，體現著使命的召喚，貫徹著從嚴的要求。為此，各級領導幹部隻有帶頭“從頭”做起，從我做起，企業發展才會有成效，紀律才能嚴起來，各項規定才能立起來。“其身正、不令而行，其身不正，雖令不從。”勤於表態、懶於表率，既損自身形象，又令幹部群眾失望；隻有低調表態，高調表率，才能真正讓職工心服口服。

道雖遠，不行不至；事雖小，不為不成。黨員幹部如果不能躬身表率，再好的表態也隻能是鏡中花、水中月。黨員幹部必須堅持實字當頭、幹字為先，少一些私心雜念，多一些無私奉獻；少一些好高騖遠，多一些腳踏實地；少一些空談口號，多一些真材實料，切實盡好責、幹好事、敬好業、做好表率。

在堅決打贏改革脫困、降本增效的新征程中，我們要以認真學習貫徹落實十九屆五中全會和集團公司“一號文”精神為契機，廣大領導幹部要少做“表態”、不做“表態”，多做“表率”、勤做“表率”，做好“表率”，在“表率”多下功夫，在“表態”少做文章，隻有這樣才能為大家帶好頭，領好路，讓職工心服口服人人服。