山東能源興隆莊礦2020年實現安全發展
2020年，山東能源興隆莊礦麵對安全形勢嚴峻複雜、采煤生產製約因素較多、疫情防控壓力巨大等諸多挑戰和不利影響，全礦上下同心同德、奮力突破、共渡難關，行為隱患管控卓有成效，重大災害防範能力顯著提升，雙重預防機製更加完善，生產接續大局更具保障，智能化建設步伐加快，安全生產標準化水平持續提升，人才高地初具規模，礦井實現安全發展。
行為隱患管控卓有成效。該礦堅持把規範職工作業行為作為安全管理第一要務，樹牢全員行為規範意識，基本形成了科室監管與基層單位自管相結合、全員齊抓共管的工作格局。實現了崗位作業流程化。持續規範“兩卡”管理，將崗位流程卡、安全監護卡分別增加至316種和296種；針對煤業公司提出的十種類型的安全不放心人員，細化認定標準47項，各項工作標準更加清晰規範，各類不安全行為明顯減少，職工規範化、流程化作業意識得到顯著提升。實現了隱患03manbetx 常態化。建立區隊行為隱患周例會製度，依托安全辦公會，對行為隱患管控情況進行“每周一警示，每周一03manbetx ”，創新采用集PPT講解、視頻案例剖析、數據可視化於一體的行為隱患周報模式，進一步明確了管控重點、開拓了工作思路。實現了安全管理自主化。深入推進安全自主管理班組建設，充分發揮市場化機製作用，改進安全績效考核方式，根據班組長製止“三違”積分情況進行考核獎懲，全年班組長製止行為隱患比例達到了37%，零打碎敲02manbetx.com 明顯減少。實現了幫教模式多元化。在嚴格過關教育的基礎上，融入“1+1+N”、“一幫一”和親情化幫教手段，對違章人員實施針對性幫教，利用行為規範基地對重複違章人員進行體驗式訓練，76%的重點管控人員重新回到工作崗位後能夠按章作業、遠離違章。
重大災害防範能力顯著提升。該礦堅持從源頭防範化解重大安全風險,壓實專業責任，強化技術保障，真正把問題隱患解決在萌芽之時、成災之前。在衝擊地壓防治方麵，從防衝角度優化礦井采掘接續布局，對工作麵周邊地質構造進行全麵排查，綜合03manbetx 地質構造對工作麵造成的影響程度及範圍，為礦井采掘接續及工作麵布置提供了可靠依據。建立綜合預警平台，利用微震、應力在線、支架工作阻力、鑽屑法等手段進行全方位監測，防衝監控室人員24小時03manbetx 研判，實現了監測預警全天候覆蓋。優化卸壓設備配置，投入使用大功率履帶鑽機8台，實現“一巷一麵一鑽機”，施工效率大幅提升。在防滅火治理方麵，科學編製“一麵一策”防滅火方案，采取隅角隔離封堵、預防性注漿注膠、壓注惰性氣體、沿空側噴漿封堵等綜合防滅火措施，充分利用安全監控係統、束管監測係統等氣體監測分析手段，強化預測預報，杜絕了自然發火隱患。在防治水工作方麵，紮實開展老空水、井下鑽孔水害隱患排查，建立采空區水文監測預警係統，同時對副井、東西風井井筒變形監測係統進行升級改造，實現了含水層水位、卸壓槽壓縮量、井壁應力應變等數據自動連續監測。
雙重預防機製更加完善。該礦堅持將雙重預防機製納入全員崗位責任製，將重大風險管控責任逐步壓實至區隊、班組。依托雙防信息係統，開展常態化“求實”檢查，創建“求實檢查模塊”，對查出的隱患實行閉環管理，並利用手機APP提取現場影像資料，大幅度提高了檢查、分析和處理效率，安全檢查的針對性、實效性同步增強，問題閉環整改周期縮短25%。依托集團公司大數據平台，集成風險預警、監測監控等多個支撐係統，實現了災害超前預警、動態實時監測、應急指揮輔助決策、可視化綜合展示“一張圖”功能，適應礦井安全發展且值得推廣的雙重預防機製基本形成。礦在公司安全工作會上，圍繞雙重預防機製建設作典型發言。
生產接續大局更具保障。該礦堅持統籌規劃、科學布局、創新創效，將“三減三提”落實到安全生產各個環節。采煤生產設計優化。通過優化十采區設計，增加工作麵長度，將原設計5個工作麵優化為4個工作麵，減少巷道掘進工程量2400米。在10304工作麵邊采邊撤期間，不斷優化邊采邊撤工藝，由最初兩班完成撤除，升級為支架及前後部溜槽8小時快速撤除模式，大幅度提高了撤除效率。掘進水平不斷提高。在西翼上部集運巷實施班組競標承包製度，形成由單個班組承包掘進工作麵生產的工作模式，並一舉創出了單班岩巷月進尺30米的較好水平。通過開展係統設計、施工層位方麵的研究，對西翼上部集運巷、十采上部單軌吊集運巷進行設計優化，減少岩巷施工400米，實現了減人提效。持續加大先進裝備的投入使用，進一步推廣掘錨護一體機、DSJ-100型膠帶機、錨杆鑽車等先進裝備，降低了作業人員勞動強度的同時，有效提高了作業安全性。輔助運輸創新高效。全年施工單軌吊軌道1萬餘米，取消窄軌提斜聯絡巷5處，初步形成三采區、十采區上部單軌吊運輸網絡，在用采掘工作麵均實現單軌吊運輸。首次在10304軌順采用無軌膠輪車進行人員運輸，大大節約了職工勞動體力。
智能化建設步伐加快。采掘裝備智能升級。10304工作麵液壓支架及順槽支架配備電液控製係統，實現了遙控、成組跟機控製及順槽工況監測和地麵實時上傳等智能化開采功能。3302（下）工作麵切眼支架配套電液控製係統，實現了遙控操作、自動移架、自動跟機收護幫板和自動推鎦等功能。綜掘工作麵掘進機均具備了遙控截割功能，在3301（下）運順安裝智能集控和視頻監控係統，實現了對煤流運輸係統的實時監控，10309軌順安裝綜掘自動化集控係統，實現了掘進麵煤流運輸係統集中控製、掘進機遠程操作。定位係統精準運行。采用精確定位加區域定位的方式，實現了采掘工作麵和東、西大巷人員精確定位，防衝限員區域定位精度在1米以內，采區大巷定位精度在0.3米以內，並增設人員進入限員區域自動提醒、超員報警等功能，持續為礦井安全生產保駕護航。機電係統高效保障。高標準完成了35kV變電所室外預製艙改造、智能一體化礦燈架改造等重點項目，全年完成主井3A提升機更換減速箱、井下更換主運膠帶等檢修項目74項，進一步提升了機電係統保障能力，設備設施的安全可靠性大幅增強。
安全生產標準化水平持續提升。該礦把新版《煤礦安全生產標準化管理體係考核定級辦法》和《煤礦安全生產標準化管理體係基本要求及評分方法》作為“幹部上講台、培訓到現場”以及崗位培訓和班前班後會的重要內容，采取專題講座、專家輔導、座談交流等方式，組織全員開展安全生產標準化管理體係專業知識教育培訓50場次，累計發放相關書籍1000餘套。全麵開展以杜絕“亂丟亂放、亂吊亂掛、亂流亂淌”為主要內容的“六亂”整治，嚴格落實挖砌水溝、定期清淤、規範管線和牌板吊掛等措施，並組織科室、區隊管理人員開展“背包行動”，有效改善了現場文明形象。聚焦打造精品工程，全麵深化定置管理、看板管理、工序管理，高標準創建了十采一橫皮、轉載皮兩條四星級精品皮帶巷。加強工程質量管控，全年組織實施安全、大修、維簡、零星工程74項，工程質量合格率100%，機電工區副井維修班被評為全國優秀質量信得過班組。
人才高地初具規模。該礦深入推進職工技能實訓基地建設，高標準建成了大國工匠創新工作室、工匠街、技能實訓園，承辦了集團公司勞模創新工作室建設推進會暨“大國工匠”高興亮事跡報告會，為兄弟單位集中培訓采煤機、綜掘機專業人員13期225人次。深化全員素質三年提升工程，組織開展“群星閃耀”技術比武，全年共組織了157個工種471場4600餘職工參與的崗位技能比武，125名職工實現了崗位技能等級晉升。礦井被評為“國家級技能大師工作室項目建設單位”，職工王小波被山東省人力資源和社會保障廳授予“齊魯首席技師”榮譽稱號。(尹大為)
