陝煤蒲白煤化運營公司 創新管理模式，規範停送電程序

為細化項目安全管理，蒲白煤化運營公司建莊項目部創新管理模式，規範停送電程序，使項目安全運行取得了實效。

該公司建莊項目部洗選廠是一座實現集中監控和遠程控製，一鍵啟動的現代化礦井動力煤洗選廠。為了保障生產環節停送電安全可靠，該廠集思廣益，創新管理，製定一套停送電管理模式，實現集控室、配電室、操作現場三方停送電連鎖確認，規範了停送電管理。

操作流程是在洗選廠集控室懸掛設備停送電管理牌版，每台設備有兩張“有人工作，禁止啟動”停電管理牌（一張藍色、一張黃色），生產現場巡檢工需對某台設備停電時，首先用對講機向集控室彙報，集控室操作員接到彙報後，通知值班電工，現場巡檢工到集控室領取所停設備的兩張停電管理牌，並進行登記備案，此時，在集控室停送電管理牌版上，該台設備停電管理牌處顯示該設備“已停電”的紅色警示。巡檢工隨後到配電室，值班電工接到集控室通知和停電管理牌後，對該台設備進行斷電，將藍色停電管理牌懸掛在該台設備的抽屜櫃上。巡檢工到現場在該台設備現場控製按鈕上懸掛黃色停電管理牌。上述程序完成後，現場方可進行設備保養或維護，送電時按照相反程序進行。這樣就實現了集控操作員、值班電工、巡檢工三方信息互通，相互安全確認。杜絕了因工作流程或溝通不到位，造成停送電誤送現象。

通過實施新的停送電管理流程，實現了停送電信息的準確及時，確保了洗選廠停送電安全。該措施得道了廣大員工的認可，獲得了同行的讚揚及上級的表彰。