信湖礦以作風建設引領礦井建設開好局起好步

1月6日，信湖礦督查督辦工作小組就礦黨政安排部署的重點工作，逐一對各職能科室和基層科區的工作進展情況進行督查。

集團公司“兩會”召開後，該礦以轉變幹部工作作風為切入點，以強化執行力建設為重點，引導各級幹部以真抓的實勁、敢抓的狠勁、常抓的韌勁，將集團重要部署和礦黨政安排的重要事項層次落實到位。為了讓明確內容層層細化，層層傳導，層層落實，落實到位，該礦決定重點加強作風建設督查督辦。督查督辦工作小組明確相關內容、負責領導、責任部門和時間進度，針對工作推進不暢、落實不力等問題，專門編發幹部作風督查通報，在礦網站上予以公示，以反麵典型警示幹部職工，推動礦黨政各項部署落地見效。

近期，該礦多家施工單位均指出集裝箱供應存在問題，影響礦井生產服務質量。經調研，運維保障事業部單軌吊管理不嚴細，單軌吊班組存在服務時間空白區，服務格局不高，不能站在全局高度開展運輸服務工作；運管辦沒有履行集裝箱統籌管理責任。督查督辦工作小組在通報中給出意見，要求運管辦製定集裝箱使用管理辦法，做到統籌協調管理；經營管理部製定單軌吊運輸市場化收購辦法，嚴格考核工作量，提高職工工作積極性，提升運輸服務效率和質量；運維保障事業部改進工作作風，提高服務意識，做到按需精準服務。同時，就該事件專門下發簡報至各部門、各區隊，對此事件進行反思討論，促使幹部職工引以為戒。

“良好的作風是做好各項工作的重要保障。新的一年，我們會堅持‘嚴’字當頭，全麵從嚴、一嚴到底，持續加強作風建設，增強抓落實的‘穿透性’，以有力的作風建設助推礦井建設開好局起好步。”該礦紀委負責人說。