陝煤蒲白煤化運營公司 以全新的風貌迎接蒲白標準化推進會召開
煤化運營公司建莊項目部繼2020年7月、12月接受陝煤集團股份公司洗選廠質量標準化檢查考核分別獲得95.3分、94.3分的好成績之後，近日再次忙活起來，該公司主要領導牽頭，職能部室配合，建莊項目部上下，緊鑼密鼓地對洗選廠廠容廠貌、辦公樓內外、車間大小設備等，對照安全生產質量標準化標準，逐一逐項更新、整改、落實，以全新的風貌迎接蒲白安全生產標準化工作現場推進會召開。
為迎接蒲白安全生產標準化工作現場推進會召開，展示煤化運營公司“走出去”發展風貌，該公司領導高度重視，項目部全員參與，從各個車間班組抽調人手，成立了推進會工作領導小組，分片劃區、分組包幹、落實責任，公司領導吃住現場，全程督導檢查，發現問題及時研究，現場解決。先後投資標準化建設資金70餘萬元，統一集中對辦公樓、集控室進行規範整理，廠區標示牌、文化宣傳欄、廠務公示欄等煥然一新，車間設備設施進行刷漆亮化等，環境衛生幹淨整潔，辦公室窗明幾淨、物品規範擺放。一座規範式、標準式現代化洗選廠展現在了人們眼前，為迎接蒲白安全生產標準化工作現場推進會召開獻禮。
該公司自2019年12月整體承運洗選廠項目以來，以安全生產標準化工作為抓手，紮實推進項目部標準化建設工作，秉承“標準就是質量、標準就是安全、標準就是效益”的標準理念，打造行業示範型項目部建設。從上至下本著從細微入手，打造品牌服務，忠誠客戶的“走出去”服務理念，緊盯礦井安全生產任務目標，以安全生產為前提、以扭虧創效為中心，以職工技能提升為重點，以結構調整為主線、以崗位流程為切入點、以精細化管理為手段，依靠技術進步、管理創新。堅持不懈地在全公司開展準軍事化管理，規範項目管理，推行班前會八步曲和菜單式管理活動。從班前會觀察確認職工思想動態和情緒變化、項目部職工列隊入廠、班組工器具整理擺放、生產現場煤粒煤塵清理防滑等等，一點一滴地從細節抓起，使幹部職工把行為規範養成為一種習慣，快速適應“走出發”發展的新要求，進一步提升管理水平，增強企業活力，打造煤化服務品牌。2020年完成原煤篩分411.3萬噸、洗煤93.62萬噸、產值達3795.48萬元，確保了礦方正常生產運行，實現了公司經營零持平目標。使項目管理走上“崗位健全、分工明確、職能清晰、職責到位、運轉高效”的軌道，進一步推進公司標準化建設走上新台階。
