蒲白物資供應：全力推進重點項目建設工作成效顯著
2020年，蒲白物質供應公司全體幹部職工不等不靠、主動作為，努力克服疫情帶來的各種困難，全力保障新區兩礦設備物資采供服務，兩套快速掘進係統、智能工作麵設備供應正常到貨，物資供應網建設按期上線運行，為蒲白智慧礦山建設和物資管理數字化目標的順利實現作出了積極的貢獻。
高效促進智能化采掘設備供應，智慧礦山建設全力保供。
該公司努力克服疫情影響和時間緊、任務重、生產周期長、供貨周期短等一係列困難，以任務倒逼、定期梳理、全天待命等舉措的大力推進實施，有力保障了新區兩礦智能化綜采、快速掘進係統的設備供應。通過不斷加強與二十多個生產廠家的溝通聯係，掌握其複工複產和設備加工進度情況，及時協調解決資金、技術等問題，努力把影響因素降至最低。今年5月份疫情形勢好轉後，該公司領導帶領相關業務人員多次輾轉山西天地煤機、西煤機、銅煤機、蒲白煤機等廠家設備生產現場督促設備生產進度，現場處理解決相關問題，落實設備加工進度時間節點。針對一些設備加工進度相對滯後的廠家，安排專人駐廠督促設備加工進度，該公司業務人員每天和廠家工人一起上下班，有效的保證了設備的生產效率和質量，新區兩礦所需設備全部在工期進度前完成交貨，為蒲白“智慧礦山”建設貢獻了物資力量。
全力推進“三網一平台”建設運行，物資網絡應用實效凸顯。
該公司緊扣“三網一平台”物資供應網建設這一核心，在集團及礦業公司的大力支持和各相關單位的共同努力下，西煤雲倉、內部大市場於8月20日試運行，9月1日在物資供應、建莊礦業、建新煤化三家單位正式上線運行，為礦業公司物資管理數字化目標的實現奠定了堅實的基礎。及時完成了物資供應公司、建莊礦業、建新煤化在內部大市場、西煤雲倉係統的審批層級、人員信息、權限表、庫位等信息的溝通提報工作，確保內部大市場、西煤雲倉框架搭建和實際業務開展流程一致。指導設置了係統庫位兩萬多個，各類計劃審批層級全部按時審批流程設置到位，維護完成了150餘名相關業務人員的信息、權限核實工作。同時，在集團統一組織培訓的基礎上，重點對新區兩礦業務人員在主數據物料編碼查詢、係統模擬操作方麵手把手再次進行了培訓指導，確保其達到熟練掌握應用，為係統順利上線並規範應用做好前期基礎準備工作。積極配合新區兩礦匹配物資編碼等基礎數據，其中配合匹配物料編碼3000餘條，配合申請物料編碼400餘條，目前，每月係統計劃提報和出入庫業務已全麵規範開展。
