由一則故事想到的

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本網記者：於敏

漢•桓潭《新說•上見證》記載了一則“曲突徙薪”的小故事：一天，淳於髡來到鄰居家，見其廚房灶口突出，柴禾緊貼灶口堆放，便警告說這將引起火災，並就如何改灶，如何堆放柴禾提出建議。但這位鄰居卻將此忠言當做了耳旁風。不久，果然導致了一場大火，多虧眾鄰裏相助才將大火撲滅。然而，在感謝眾救火者的宴席上，唯獨沒有請淳於髡。這位鄰居的邏輯似乎是，事發後幫忙的人才是恩人，而事前發出警告的人算不上恩人。在預防02manbetx.com 的問題上，許多人至今還是這種“亡羊補牢”的思路。

安全管理重在落實，要認識到細節的力量。一根火柴不過一毛錢，一棟房子價值數百萬，但一根火柴可以燒毀一棟房子。著名的“安全金字塔”法則，它是通過03manbetx 55萬起工傷02manbetx.com 的發生概率，為保險公司的經營提出的。該法則認為，在1個死亡重傷害02manbetx.com 背後，有29起輕傷害02manbetx.com ，29起輕傷害事故背後，有300起無傷害虛驚事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態存在，之間的關係可以形象的用下麵的“安全金字塔”來示例.安全管理的定位是關鍵。

在安全管理方麵，各項規章製度建立後，要切實強化安全責任，加大安全培訓力度，真正做到“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全”。一是采取集中授課、事故03manbetx 會、安全知識考試等靈活多樣的形式加大安全宣傳力度，使安全觀念深入人心，提高職工的安全防範能力。二是全麵落實安全責任製。安全管理工作要做到位就必須實現全方位、全員、全過程管理。要按照“誰主管，誰負責”的原則，與全體職工簽訂安全管理目標責任書，使安全責任“橫到邊，縱到底”，把責任真正落實到現場、落實到崗位、落實到個人。三是對安全責任的落實情況嚴格兌現獎懲，以激發員工遵守安全規章的積極性和主動性。

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