淮北礦業許疃礦：人才開發戰略成為高質量發展最強引擎

近年來，淮北礦業許疃礦抓住選才、育才、留才“三個關鍵”，努力建設一支高素質的人才隊伍，讓人才資源成為推動礦井高質量發展的最強引擎。

“選才”精準考量。該礦持續優化人才結構，紮實推進專業化隊伍建設，在工作中發現人才、鍛煉人才、培育人才，把實招硬招多、創新本領強、工作成效好的人員選聘到關鍵崗位，以源源不斷的“新鮮血液”推動人才工作“能量滿格”，2020年，通過公開選拔，4名優秀職工先後走上技術管理崗位；堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢，強化選人用人工作監督，促進想幹事、能幹事、幹成事的人才脫穎而出，12名優秀人才得到提拔重用。

“育才”聚合能量。該礦堅持優秀人才，特別是優秀青年人才放到一線崗位磨練的工作思路，讓他們在實踐中經風雨、壯筋骨、長才幹，2020年引進高校畢業生16人，對15名畢業生在采掘一線進行了輪崗培訓；積極為各類人才搭建崗位學習、技術創新、攻堅克難的平台，發揮技術帶頭人、領軍人等優秀人才的“導向標”作用，強化匠心與技藝的傳承，實現用好一名人才、帶好一個團隊的裂變效應。先後建成13個專業技術人員領軍團隊和11個專業技能人員領軍團隊。

“留才”從心出發。該礦建立健全人才擔當作為的激勵和保護機製，讓人才安得了心、紮得下根。針對新進高校畢業生，每月開展談心交流，季度開展座談交流；輪崗單位黨政正職每周與畢業生談心交流不少於1次，周度報送下井及表現情況。對政治素質過硬、工作業績突出的優秀人才，優先推薦職位晉升、評先樹優，在政治上激勵，8名青年幹部先後光榮入黨；常態化召開人才工作座談會，聽取意見建議，幫助他們解決實際問題，讓人才的聲音聽得到、訴求辦得到，最大限度地激發人才潛能，在企業高質量發展的征程中唱響人才強企好聲音。