晉能控股煤業集團朔煤王坪煤電公司組織黨委理論中心組集中學習
晉能控股煤業集團朔煤王坪煤電公司組織黨委理論中心組集中學習
1月8日上午，晉能控股煤業集團朔煤王坪煤電公司黨委書記梁永平同誌主持黨委理論中心組集中學習會。該公司董事長胡開通、總經理皇甫美俊同誌等班子成員、副總、助理及黨委各部門負責人參加學習。
會議傳達貫徹了晉能控股集團《2021年度黨委（經營）工作會議》精神、晉能控股集團《關於領導幹部辦理婚喪喜慶管理辦法》。重點學習了集團公司《領導幹部警醒20條》《幹部身上存在的20種不良現象》《對黨員幹部的14點要求》等方麵的內容。
會議指出，要認真學習貫徹晉能控股集團經營工作會議精神，切實把經營措施30條、工作主線50條、幹部警醒20條，以及一季度10項重點工作（簡稱“3521”黨委工作要點）落到實處。為全麵完成“十四五”開局之年的各項目標任務而盡職盡責，努力工作。
會議要求，要對照集團公司30條經營措施，結合公司實際，製定切實可行的降本增效措施，在2020年的基礎上，噸煤成本再降20元，實現完全成本不超300元的目標。班子成員要對照50條工作主線，結合各自分管的工作，認真思考、03manbetx ，采取行之有效的措施，確保各項工作緊跟集團步伐，不打折扣，不偏離方向。公司紀委要對照《領導幹部警醒20條》《幹部身上存在的20種不良現象》建立日常提醒監督、問責機製，逐步形成讓領導幹部自覺守規矩、守紀律的習慣，堅守紅線，不越紅線。各級各部門要主動作為，迎難而上，抓好一季度10項重點工作，全力以赴實現首季開門紅。
會議強調，要對照《對黨員幹部的14點要求》逐項細化落實，確保讓各級領導幹部入腦入心，進而轉化為真抓實幹的信念，形成服務安全生產、經營穩定的工作動力，團結一致努力實現全年紅目標。要針對晉能控股集團和晉能控股煤業集團提出的7條紅線管理規定，製定我公司落實7條紅線管理的具體辦法和措施，成立領導小組、提升問責標準，立即開展工作。
會議要求，要加大疫情防控力度，針對近期河北突發新冠疫情的情況，首先要提高認識，要在引導員工勤洗手、戴口罩、少出門、少紮堆的同時，加強對疫區歸來人員的摸排和對通勤車、兩堂一舍等人員密集場所的消殺及管控。要嚴格落實晉能控股集團有關幹部空崗推薦方麵的規定，對因退休等出現空崗實行同級或高一級代理。確保各方麵的工作不缺位，不落步。要開好年終總結表彰會、職代會等會議，統一思想、提高認識，為王坪煤電公司謀篇“十四五”擘畫新藍圖，起好步，開好局。
