峰峰集團馬選廠運銷科“三創”活動提效降耗

峰峰集團馬選廠運銷科“三創”活動提效降耗

本網訊（通訊員 陳愛軍）去年以來，馬選廠運銷科以精細管理為抓手，積極開展 “三創”活動，為順利完成全年生產目標奠定堅實基礎。

該科全力推行“管理創新、業績創優、技改創效”活動，圍繞原煤調運工作展開班組競賽，每天按接發4勾原煤車考核，共調運原煤273.1萬噸，超調33.6萬噸；卸車組職工為提高原煤卸車速度，自製原煤卸車拐把式開門器，焊製多把長把煤鏟配備到各班組，原來存在的開關車門慢、濕煤粘車體等問題迎刃而解，卸40輛原煤車提速20分鍾，卸車甲班卸原煤重車160輛，刷新年度單班卸車記錄。

該科針對原煤卸車過程中車廂內留煤多，造成資源浪費的情況，完善卸車崗位考核製度，調整崗位人員配置，安排專人清除原煤車體上附著物，使用大錘敲擊震動車廂，對勾頭、行走部件上積煤進行清理，空車編組時要求班長在天橋上觀察每輛車內存煤情況，發現車內有煤卸車工到現場開門回收，每月可“摳出”原煤20噸價值1萬元。

該科從改革創新、安全生產、經營管理、環境保護等方麵入手，征集合理化建議30條，完成創新成果9項，利用廢舊皮帶製成原煤車輛內部清掃器，自主設計、安裝精煤重車風能清掃器，在精煤裝車線煤倉南側鋪設廢舊皮帶；製定《機車列尾01manbetx 01manbetx 》，推行原煤空車預檢製度，每趟原煤空車發出可節約1.5個小時。