機製公司打出穩經營、保安全組合拳

新年伊始，機製公司以安全穩定為前提，以控本增效為主線，打出穩經營、保安全“組合拳”，穩步推進各項工作，確保開好頭、起好步。

夯實基礎，嚴防強管保安全。該公司以安全思想教育為基礎，以行為、風險管控為重點，強化安全紅線底線意識，全麵推行安全生產清單式管理，將清單細化到車間、班組、崗位，進一步推動安全生產各項製度規範和工作措施落地落實。全麵推行班組安全文化建設，強力推進車間定製管理，抓好安全標準化建設和環境整治，實現文明生產。

科學組織，精細管理，提高生產效率。該公司從抓關鍵部門、關鍵環節入手，突出過程管控，全麵實行工作清單式管理，明確每個階段工作重點，將重點項目細化到單位、部門，形成責任明確、按單辦事、依單追責的生產管理體係，確保按時按量按質完成生產經營目標任務。抓好統籌生產與外協，強化單位協作，提高生產效率，適應市場需要。

強管理，挖內潛，全麵提升運行質量。該公司牢固樹立“過緊日子”思想，強化全員、全過程成本管理經營意識，落實全麵預算管理，強化綜合統計03manbetx ，嚴把生產設計、物資采購、用車管理、在產管理、水電油源頭關，細化考核，確保經營狀態實時可控。製定完善修舊利廢激勵辦法，大力開展“修舊利廢”，加強廢舊設備和材料回收、修複和利用，降本增效。