重慶氣礦汽車服務中心單車油料管控成效顯著
2020年，重慶氣礦汽車服務中心始終堅持單車油料規範化、有序化、透明化管理的理念，打出“組合拳”，強化措施落實落細，單車油料管控成效顯著。截止2020年12月31日，該中心安全行車325萬公裏，加注燃油52.07萬升，按單車定額核算，節約燃油0.91萬升，有效提升了該中心經營管理水平。
強化定額，實現了規範化管理。堅持“分車型定標準”的原則；車管人員和駕駛員駕車上路共同核算單車百公裏實際耗油情況，取得第一手資料；對車輛運行中油料消耗過高的情況，進行深入剖析，查找原因，堵住管理上的漏洞；特種車輛駕駛員做好怠速狀況下的車載設備運轉記錄，由現場測試班長簽字確認運轉時間，車管人員按定額分別核算車載設備和車輛行駛耗油量；同時，根據車輛使用年限、道路情況、夏（冬）季空調油耗等因素及時提出油料定額修訂建議，確保了單車油料定額管理執行到位。
強化監督，實現了有序化管理。建立四級監管機製，統一辦理中石油加油卡，實行定點加注車用燃油；駕駛員原則上不允許發生外購油，中途外加油必須提前請示，限量加注，否則不予核銷；油料管理人員定期到加油站查看駕駛員加油情況，打印各車輛加油明細憑證並建立台賬；生產技術人員每月底上車抄錄路碼表止數和核實運行天數，以確保車輛運行數據的真實性；車載衛星監控人員根據車輛位置進行抽查，重點關注節假日及雙休日車輛加油情況，有效杜絕了駕駛員在加油過程中出現的違規行為。
強化考核，實現了透明化管理。由專人負責，每月結合單車百公裏油耗定額，按實際行駛裏程及油料消耗進行計算、對比，將車輛節（超）燃油情況進行公示，確保駕駛員及時了解所駕車輛油料消耗，實現互相監督、自我約束；2020年全年對運行車輛耗油情況公示12次、公示車輛1176車次；考核過程中，嚴格按照確認行駛裏程和燃油加注量考核單車油耗，考核結果與當月績效、評先評優掛鉤，做到數據公開，獎懲分明，通過嚴格考核，層層監督、層層把關，把油料管控責任落實到人頭，避免了單車油料考核管理中的漏洞。
