兩渡煤業公司安全生產+管理穩定 嚴抓開局工作
2021年是兩渡煤業公司智能化礦井建設的基礎年、起步年。兩渡煤業認真貫徹“以奮鬥者為本，持續艱苦奮鬥的新焦煤理念，”突出激勵鼓勵、形勢任務03manbetx ，引導教育幹部職工愛崗盡責，守好本職，利用生產計劃會、安全辦公會、政工例會、黨政聯席等會議加強形勢任務教育，凝聚幹部職工思想共識，揚長避短，補漏洞、強弱項。
在安全生產方麵，結合井下現場條件，抓好正規組織循環，嚴抓細管、重獎重罰，倡導正向激勵的安全管理體係。調度室結合實際情況對各隊組下發激勵政策。各級領導幹部能夠真正的對風險進行辨識、評估、管控，加大力度，做細做實安全管理，繼續保持21014工作麵穩定回收的狀態，合理安排，確保每班正常運轉。加強班前10分鍾的安全教育，認真交辦安全注意事項，將別人的02manbetx.com 教訓向職工進行貫徹，舉一反三，避免零敲碎打的02manbetx.com 。同時，借助集團公司大力支持的有利政策，積極發展智能化綜采工作麵和自動化掘進工作麵，及時做好資料準備、現場管理等工作，爭創集團公司標杆礦井。
針對安全生產任務較重，近期綜采工作麵傾角逐漸增大，設備易損件故障增多的實際，加強設備管理，針對故障原因歸類03manbetx ，相關職能科室主動要配合解決落實，設備易損件的備件提前備在現場，保障正常生產組織；綜采隊認真03manbetx 、梳理，保持好的心態迎接安全生產新挑戰。在保障正常生產的前提下，今年的備品備件以及材料不得出現新的庫存積壓，積極變革考核體係、管理體係，今年開始按月考核，材料考核部門要履職盡責，紀委全程參與，堵塞漏洞，完善並優化流程。
狠抓環保、廉政等方麵的安全穩定。製止黨員幹部違規操辦婚喪喜慶事宜，大力整治吃喝聚會等不正之風；做好本單位職工和家屬外出人員信息摸排彙報，嚴密和細化疫情防控。（汾西礦業兩渡煤業宣傳部康靈變 0354--7080195）
