山東能源興隆莊礦工會“五新”謀定位抓重點強特色
山東能源興隆莊礦各級工會組織在礦黨委的堅強領導和礦行政的強有力支持下，更加自覺地融入中心工作，在礦井所需、職工所盼、自身所能的結合點上謀定位、抓重點、強特色，圓滿完成2020年度各項工作任務。
該礦圍繞主力軍隊伍建設，著力在建功礦井可持續發展上再創新業績。深化全員素質三年提升工程，加大技術技能人才培訓力度，實訓基地全年培訓管理人員、一線員工13期225人次。縱深推進“群星閃耀”技術比武，實施“青工技能振興計劃”，首次組織采煤機司機、綜掘機司機等青年崗位技能比武活動12場次；創新舉辦女職工“1+X”技能運動會，465名女職工參加車工、維修電工等31個工種的技能比賽。全礦共組織157個工種475場比武，參與4641人次，125名職工實現崗位技能等級晉升，為礦井可持續發展提供紮實的人才支撐。服務職能成效彰顯。完善勞模創新工作室運行機製，組織各工作室領銜人、技師代表召開第二屆技師協會代表大會，討論創新立項、成果發布、帶徒傳技等議題。加大對工作室的指導、考核力度，組織專業科室、職能部門、車間工會，召開2020年度“星級勞模創新工作室”競賽考評暨創新成果評審會，采納考核意見建議36條，通報表彰五星級、四星級、三星級“勞模創新工作室”9個，進一步推動工作室建設評星定級和提檔升級，有效發揮人才“聚寶盆”、創新“智囊團”的作用。打造美好興隆“大國工匠工作室”高光新名片，全年接待上級領導、兄弟單位領導調研參觀105場次4900餘人次。典型培育先模湧現。郭金陵勞模創新工作室被評為山東省勞模創新工作室。高興亮勞模創新工作室榮獲兗礦集團優秀勞模創新工作室，高興亮被特聘為全國煤炭行業首席講師，參加全國煤炭行業技能大師教學平台網絡授課；綜采一區張會宗、掘進二區車岩鬆等3家工作室被兗礦集團命名勞模創新工作室。5家單位的班組、班組長被兗礦集團評為“雙百優”班組、班組長。生產準備工區王小波獲“齊魯首席技師”、兗礦集團勞動模範，調度信息中心黃童新獲全國煤炭行業技能大賽二等獎，綜掘二區陳秀偉、機電工區呂偉、調度信息中心秦欽榮獲第二屆“兗煤工匠”稱號，調度信息中心楊偉獲“兗煤工匠”提名獎。製定礦《勞動模範評選辦法》，首次評選表彰礦級勞動模範21名，有效激活了職工隊伍建功立業的內生動力。
該礦強化群眾安全監督，著力在促進礦井安全發展中發揮新作用。監督作用有效發揮。按照“163”群眾安全工作思路，科學配置、優化管理群監協管隊伍，修訂《群眾安全工作人員管理考核辦法》，開展達標爭優競賽活動，以月度量化考核，季度通報排名，差異化獎勵的方式，廣泛調動群安隊伍參與礦井安全管理的主動性和積極性。組織“網崗哨協”聯動檢查、零點夜查和安全互檢活動16次，提出安全生產建議64條，有效提升生產現場安全工作質量。全年，群眾安全工作人員填報安全信息1.2萬餘條，排查處理安全隱患621個。安全教育氛圍濃厚。發揮主流傳統媒體和新媒體優勢，開辟“安全興隆”專欄，定期播發安全教育訪談、政策法規、万搏manbet体育官网 等各類專刊專訪，推動安全教育入腦入心。舉辦第三季“學知查正比”職工行為規範擂台賽，分專業組織39場賽事，參與職工2200人，決出專業總擂主6名。發揮親情協管優勢，探索一個協管組包保一個區隊、一名協管員包保N名職工的“1+1+N”運行新機製，創新組織包括安全不放心人及家庭成員參加“攜手繪安全、合力助平安”“我們的安全主題家庭日”等係列活動94場，走訪幫教行為隱患職工3120人次。班組建設充滿活力。以建設安全、技能、創新、和諧、高效型班組為目標，提出“自主管理+N”班組創建模式，按照季度考核，半年評比，年度表彰的方式，評選“五型”班組19個。以“我們的美好班組長”為主題，開展第二屆美好興隆班組長節慶祝活動，命名表彰“60佳優秀班組長”，以心理減壓、走訪慰問等多層次、貼基層的七項活動，讓全礦598名美好班組長彙聚起向往美好、追求卓越的前進定力和中堅力量。
該礦履行維權服務職能，著力在促進礦井和諧發展中彰顯新作為。民主管理公開透明。堅持平等協商簽訂“兩合同一協議”，審議表決通過企業年金、退休人員社會化管理移交、兗礦集團和原山能集團聯合重組方案等涉及職工切身利益的重大議題19項，交辦提案114件，民主評議礦領導班子及成員。加強基層單位職代會建設，從提高認識上介入，全程現場參與，從規範程序上著手，進行業務指導和現場培訓，切實提高民主管理工作質量和水平。加強閉會期間的民主監督，修訂礦務公開三層次管理文件，下發《礦務公開管理辦法》，規範管理微信、QQ群等“自媒體”平台，及時公開涉及安全生產決策、薪酬分配方案等重要事項326件。民主評價碩果累累。深化“1+N”民主評價工作，廣泛調動職工群眾積極參與礦井改革發展的主動性。在礦行政分管領導的大力支持下，結合井下生產現場“六亂整治”重點工作推進情況，召開第四十七次民主評價會，本著“查問題、抓整改、促提升”原則，對綜采二區、綜掘一區工作開展情況進行評價，提出整改意見37條，下發通報，督促整改。指導19家基層單位圍繞機電設備02manbetx.com 應急處置預案運行情況、印刷成本節支降耗等內容開展民主評價活動，參與職工達1100餘人，將依靠職工群眾辦企業方針落實到最基層。勞動關係和諧穩定。充分發揮“大調解”組織作用，堅持“調防結合、以防為主、齊抓共管、協同作戰”的人民調解工作方針，重心下移，夯實基礎，基層區隊、科室等勞調組織對矛盾糾紛實行“現場麵對麵辦、馬上一次辦、網上辦、快發聲”，較好解決了職工群眾的第一問詢。豐富普法宣教內容和手段，開展巡回到社區，幫教進家庭和法律援助谘詢等普法宣傳活動20餘次，印製下發《新型冠狀病毒肺炎疫情防控宣傳手冊》《遵紀守法、拒絕酒駕明白紙》1萬份。暢通信息溝通渠道，把服務窗口前置，開設工會主席信箱，及時傾聽職工心聲，了解群眾思想動態，有效維護礦區和諧穩定。
該礦聚焦美好生活向往，著力在增進礦井幸福指數上實現新提升。服務陣地建設實現新突破。把職工群眾對美好生活的向往作為奮鬥目標，在礦區生產生活“中軸線”，投入專項資金20餘萬元，建成集幫扶救助室、心理谘詢室、知心大姐工作室、媽媽小屋、愛心超市於一體的新時代美好興隆文明實踐中心和暖陽陽誌願服務中心，通過開展心理疏導、物資救助、公益幫扶等方式，幫助職工解決生產生活、情感心理等困難和問題，引導形成守望相助、共享美好的礦區風尚。常態幫扶工作實現新進展。製定下發礦《工會困難職工檔案管理辦法》，對困難職工建檔立卡，實行跟蹤動態管理幫扶。廣泛開展春送祝福、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖“四季幫扶”活動。深入開展幫扶救助送溫暖活動，元旦春節、“三八”婦女節、“六一”兒童節走訪慰問困難職工家庭2227戶，發放救濟金、慰問金136.9萬元。金秋助學活動資助困難職工子女55人，發放助學金14.75萬元。紮實推進暖心工程建設，製定《暖心服務積分兌現管理辦法》，組織誌願者入社區、進公寓、到區隊，廣泛發動、全民動員，全時空、全方位、全過程參與疫情群防群控、退休人員社會化管理移交、結對幫扶困難職工家庭等活動，在重大挑戰中彙聚起全礦職工家屬的磅礴力量，在攻堅克難中展示出暖陽陽誌願者大愛無疆的仁者群像。普惠項目發展再上新水平。加大集體性福利項目支出，堅持職工生日送蛋糕、傳統節日送祝福，讓廣大職工切實感受到工會大家庭的溫暖。把保護職工身心健康作為促進礦井安全生產持續發展的重要工作來抓，精心組織職工健康查體，監督建立全員健康檔案，職工身體健康得到進一步保障。以“美好興隆職工節”為契機，組織開展“美好興隆杯”乒乓球、羽毛球、籃球等係列比賽活動。克服疫情帶來的重重困難，組織13批173人參加的職業健康療養、榮譽療養等，高質量完成職工療休養工作任務。
該礦深化工會改革創新，著力在自身建設夯基提質上激發新活力。夯基固本促發展。著力加強製度建設，製定礦《工會主席辦公會議製度》，建立議事正麵清單，規範議事程序，全年召開工會主席辦公會議27次。加大基層工會工作指導、考核力度，以卓越績效評價為抓手，分片區開展車間工會主席述職活動，對基層工會負責人履職盡責情況進行全景檢閱。加強工會財務規範管理，強化工會經費預決算工作，堅持重大開支由主席辦公會討論決定。組織工會小家建設專項調研活動，出台《關於開展爭創“安心、舒心、暖心、放心”模範職工小家競賽活動的意見》，評比表彰“安心型”“舒心型”“暖心型”職工小家，配備智能電視、按摩椅、健身器材等用品。實施工會娘家人建家駐家聯係點連掛考核機製，組織開展工作調研10餘次，交流建家心得。礦工會被濟寧市總工會評為“職工信賴的職工之家”。內強素質練隊伍。強化工會幹部作風建設，選優配強基層工會專兼職幹部，組織82名工會幹部和職工代表參加勞動爭議調解工作培訓班。評選工會工作創新課題17項，表彰工會工作先進集體9個、先進個人184名，有效調動會員職工參與建家興會積極性。組織開展工會係統公文寫作崗位大練兵，宣傳稿評選大比武活動，進一步增強專職工會工作者的專業素質和職業技能。外樹形象展風采。加大工會工作宣傳力度，先後在學習強國、《當代礦工》《中國礦業報》《中國煤炭報》《山東國資》《職工天地》、山東能源網等上級媒體發表稿件536篇，拍攝製作的《激發青春力量、繪就美好興隆》《祖國我愛你》等專題片在各級媒體中廣泛播發。《眾誌同舟》《抗疫情》書法作品榮獲全國煤礦抗擊疫情優秀文藝作品，“美好興隆班組長節”“美好興隆職工節”更是得到上級組織、兄弟單位和各大媒體的廣泛關注和熱情參與，充分展示美好興隆綜合形象。（尹大為）
