江蘇徐礦集團龐莊礦加強班組建設激發團隊活力
為進一步夯實安全基礎管理，提高工作效率，龐莊礦多舉措加強班組建設，激發一線班組活力。
龐莊礦在不斷查不足補短板的基礎上，加大力度打牢安全管理根基，強化班組建設，確保做到思想認識到位、執行力精準到位、工作效率提升到位，重點加強班組建設工作。
成立各班組班委會，進行明確分工，加強班組長管理培訓學習。將班組長同技術員以上幹部同等考核，組織專門培訓，通過看視頻、聽講座、互動交流等方式掌握班組建設、團隊協作及企業管理等專業知識，推動班組管理步入標準化的軌道。通過班組建設的引導、激勵和約束作用，增強班組凝聚力，最大限度地發揮職工的積極性、創造性。將班組建設各項內容、製度上牆，並與實際工作相結合，滲透到生產工作中去，促進班組建設走向深入。每月對照班組建設具體內容，根據各班組工作情況，評選出當月優秀班組長，每月開展一次優秀班組評選活動，每月評選星級職工活動。通過評優，樹立標杆，發揮引領作用，促進各班組建設的全麵提高。
強化安全基礎管理、提升管理水平入手，在安全生產管理中，始終把強化班組現場管理作為一項頭等大事來抓，礦領導實行包保製度，每周必須到所包保班組參加一次班前會，班前會由主管班長按照程序組織召開，入井前帶領班組職工集體宣誓，到達工作地點後，班長先觀察整個工作係統後，在工作地點再次召開會議布置分工，強調安全注意事項，班後集中召開班後會進行點評並填好各項交接班記錄。職能部門采取班中抽查等製度，健全完善班組建設運行體係，明確責任，嚴格落實，全礦上下形成了行政主導、工會督導、職能部門檢查的齊抓共管的班組建設格局。各基層單位班組在爭創“五型”班組的基礎上，不斷創新班組活動載體，廣泛開展以“比安全、比質量、比貢獻”和“無‘三違’、無輕傷、無02manbetx.com ”為主要內容的班組競賽、崗位練兵以及“師帶徒”技術比武等活動，對取得突出成績的班組給予表彰獎勵，調動了班組成員抓安全、保質量的積極性和主動性。
加強班組文化建設，進一步培養職工的大局意識、團隊意識、責任意識和進取意識，提升職工的政治文化素養、工作能力、工作效率、幸福指數，以及班組的凝聚力、執行力、創造力、戰鬥力。不斷培育班組建設理念，製定發展目標願景，打造班組特有的精神，樹立班組整體形象。在此基礎上，礦黨委把關心班組職工生活作為年度實事之一來抓緊抓好，持續為職工贈送讀書卡，為職工生日贈送蛋糕等，為企業的可持續發展提供了堅強保障。
