陝煤陝北礦業湧鑫公司：一流追求奮寫一流答卷

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時光荏苒，白駒過隙。2020年以來，陝煤陝北礦業湧鑫公司安山煤礦機修隊始終緊盯安全生產中心任務，堅持超前謀劃、精心部署、攻堅克難，力保高質量高效率完成全年各項目標任務，交出一份靚麗“答卷”。

安全題，絲毫馬虎不得

機修隊抓牢安全管理“三基”工作，常態化開展安全警示教育活動，持續發揮警示教育和思想動員引導優勢；大力推行雙述、雙危辨識、紅線禁令等應知應會考核，不斷提升全員危險源辨識、標準化操作、應急處置等能力。

紮實推進安全生產標準化建設，按照“標準不降、以點帶麵、全麵鋪開”工作思路，開展各班組、各崗位、各工種全覆蓋、全方位文明整治行動。從抓基礎、打基礎開始，以“動態達標、靜態精品”相結合的方式，列清單、明責任、定考核，對標對表，掛圖作“戰”，持續做細做實安全生產標準化工作。

以推進雙重預防機製為重點，堅持將管理重心下移到現場、前移到班組。采取班檢、日檢、旬檢、月檢“四檢”製度，做到超前預防與動態監管相結合；嚴格落實責任倒查機製，按照分級管理，對重大隱患進行掛牌跟蹤管理，現場跟蹤，及時複查，堵塞安全漏洞，堅決遏製安全02manbetx.com 發生。

提效題，用好加減乘除

善用“加”法。該隊以效率優先、多勞多得為原則，以崗位技能等級為考核標準，將各工序全部計分細化、量化，嚴格按績取酬，極大增強了職工“主動升技能、主動找活幹、主動提工效”的積極性。

勤用“減”法。該隊堅持精確預算、精細管控、精準治理，不斷加強材料流程化管理，強化計劃申報，減少資金占用。以提升職工技能水準為基礎，持續加大設備自主維修力度。今年以來，二十餘個設備配件實現外委轉內修，節約修舊利廢、材料消耗費用約1500餘萬元。

樂用“乘”法。該隊將創新作為深挖內潛的不竭動力，紮實開展小技小改、“金點子”征集等創新等創效活動，激發全員動手動腦的積極性。今年以來，全體幹部職工共同發力，通過創新技改，各項指標實現新突破，孵化創新成果20餘項，提質降耗效果倍增。

巧用“除”法。為打造一支本領硬、素質高的青年隊伍，該隊堅持開展“導師帶徒”“技術比武”等技能培訓活動，通過“壓擔子、架梯子、搭台子”的人才培養機製，開辟出一條技術青工“綠色成長通道”。

黨建題，堅持旗幟領航

隻有政治同向、思想同心，方能步調同頻、行動同力。機修隊黨支部按照“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的總體思路，不斷發揮基層黨組織“紅、領、帶”作用。以黨支部標準化建設為抓手，緊扣生產經營中心工作，凝聚全員力量，將黨建工作轉化為“看得見、摸得著”的先進生產力。利用“三會一課”、主題黨日等規範動作，常態化進行學習教育；積極開展月度自檢互查，督促黨員幹部對標學標、對標整改、對標爭創；以“提高質量、提升能力、提升標準、提升效率”為重點，開展比學習、比工作、比作風，技術創新、修舊創效、服務創優的“三比三創”支部特色活動，形成黨員幹部率先垂範，帶動全員對標趕超，實現區隊全員“四提高一增強”。

此外，該支部按照“黨建帶群建、群建促黨建”的工作思路，充分發揮工會、共青團、婦聯等群團組織作用，切實將黨建工作“軟實力”轉化為區隊高質量發展“硬支撐”，真正實現黨建生產“同頻共振”。（張肖）