徐礦集團張雙樓煤礦紀委實施“精準監督護航工程”

徐礦集團張雙樓煤礦紀委認真履行監督首責，實施“精準監督護航工程”，對礦黨政作出的重要決策部署、重點施工項目、重要人事任免等進行全過程監督，為礦井高質量發展保駕護航。

推進合規管理。瞄準合規管理示範礦建設，加強內部監督管理，推動各責任單位對34大項135小項重要規章製度進行全麵梳理排查，持續開展製度“廢改立”工作，切實抓好整章建製，廢止文件18個，修改文件9個，新增文件16個，切實堵塞管理漏洞，推動標本兼治。

提升監督質效。監督推進礦井重點工作落實，先後組織開展專項檢查9項，發現問題52條，提出督查建議28條。監督推進礦井“四化”建設，定期編發“四化”建設工作簡報，梳理、通報各項目進展情況。監督推進安全生產專項整治，壓緊壓實各單位、部門安全生產主體責任。監督推進巡察反饋問題整改，跟蹤督查督辦安全環保專項巡察和集團公司黨委巡察反饋問題整改，對於反饋的問題立查立改，即知即改。

強化執紀問責。立足於“監督的再監督”，對職能部門執規執罰、安全環保、上級巡察發現問題整改、工資二次分配和異地生產經營等情況進行再監督。根據監督檢查情況，運用監督執紀“第一種形態”對相關責任人給予提醒談話或通報批評。嚴肅查處了個別管理幹部在安全生產管理中責任意識淡薄、大局觀念不強，不擔當不作為等問題，並對其進行追責問責。同時，對履職不到位管理人員和“三違”黨員開展幫教約談。通過“精準監督”，提高了全員特別是管理幹部的責任意識、規矩意識。