韓家灣煤炭公司銷售部：多舉措狠抓首季煤炭銷售

韓家灣煤炭公司銷售部：多舉措狠抓首季煤炭銷售

一月份以來，韓家灣煤炭公司銷售部采取切實可行措施，狠抓安全管理不放鬆，確保實現新年首季開門紅。

韓家灣煤炭公司銷售部牢固樹立“100-1=0”的安全理念，實行全員安全生產責任製。形成全方位，分層次的安全工作責任管理網絡。著重治理責任落實衰減、製度執行走樣、安全監管弱化等問題。深化班前會“八步流程”工作法，打造無“三違”、無隱患、無02manbetx.com 班組，切實提升現場安全管理水平。

管理人員嚴格貫徹落實安全環保工作，要求拉運車輛加蓋篷、加強對煤場灑水降塵、清理各崗點、煤場、運煤線兩旁白色垃圾、對矸石煤隨時覆蓋防塵網。全麵梳理管理薄弱環節，通過合理化建議、發放調查問卷，開座談會等形式，查找部門內部存在的管理短板。同時總結工作經驗，在現場管理上下功夫，加強各崗點銜接溝通，及時掌握現場情況合理安排發運，保障公司煤炭產銷平衡。

煤炭銷售是礦井效益的“生命線”。麵對嚴峻環保下的銷售難題。銷售部堅持以煤質提效、精煤增效和客戶優先戰略，促進產品銷售升級。在煤質管控上，嚴格落實全流程煤質管控措施，嚴控煤泥、水分與雜物入煤流，最大限度減少矸石量。堅持升級服務促銷售，對接市場與客戶，積極構建“一對一”跟蹤服務模式，強化內外溝通，提高服務質量。明確地銷現場保安、司磅員、裝車工服務的標準，利用智能化裝車係統提高裝車效率。在確保裝車、拉運安全的前提下，以優質的服務保住客戶，做到讓客戶放心。（任玖凱）