蒲白煤礦運營公司2020年度工作亮點紛呈
2020年，對蒲白煤礦運營公司來說是極不平凡的一年。這一年麵對突如其來的新冠肺炎疫情、全國範圍內的煤礦安全集中整治、組建快速掘進係統等工作，公司上下經受住了各種困難挑戰，各項工作取得了可喜成績，精彩亮點不斷閃現，全年營業收入4.3億元，創造利潤2200萬元，實現了“十三五”的圓滿收官。
2020年，公司全麵貫徹落實礦業公司安全工作會精神，修訂完善了安全管理人員崗位責任製、部門業務保安責任製等6項製度。為了加強現場安全管理，給各項目部、區隊、班組配備了安全副職，構建了橫向到邊、縱向到底的安全管理體係。按照煤礦安全集中整治的要求，完成了第三、五項目部人員及設備的安全回撤，同時完成220餘人的安全培訓工作，現已開始正常掘進。以“一提高、兩強化”、“安全月”等活動為契機，發揮組織、宣傳、工會、團委在安全生產中的作用，確保了全年安全目標的順利實現。
生產目標順利實現
2020年7月，公司取得礦山施工總承包二級資質，為煤礦整體托管打下堅實基礎。在全公司推廣永磁電滾筒在膠帶輸送機技術，減輕了職工的勞動強度，提高了工作效率。通過職工心理疏導和人文關懷製度的建立，在疫情防控、穩定職工隊伍、降低“三違”人數等方麵發揮了重要作用。特別是兩套快速掘進係統已在建新、建莊兩礦投入使用，在完成小大技改42項，人員結構優化，製定獎勵製度等一係列工作後，取得了日進尺12.8米的好成績，全年建設完成了精品工作麵10個並得到了甲方礦的高度認可，
盈利能力持續提升
2020年6月，公司完善了《項目部資金回收考核管理辦法》，資金回收率、決算率均達到90%以上，在確保公司運行順暢的同時，抵禦風險能力進一步增強，使職工的人均收入較往年每人增加了3000多元，進一步激發了職工勞動的積極性和主動性。
機電設備高效運轉
2020年，公司淘汰了6台幹式製動防爆材料車、改造了2台防爆材料車的幹式製動、從檸條塔項目部調撥了2台防爆材料車、購置並更換了12套倒車語音裝置、完善了16套皮帶綜合保護器，為運輸設備的安全運行提供了有力保障。同時製定並下發了《防爆車輛井下運行特別規定》及《車輛運行補充規定》，從明確作業崗位準入標準、崗位風險辨識能力、現場應急處置能力入手，強化對從業人員的管理，設備影響逐月下降，02manbetx.com 影響率同比下降28.5%，降低了02manbetx.com 影響時 間，遏製了公司機電02manbetx.com 的發生。
先進人物助推發展
公司梁學山被授予陝煤集團新時代“三線精神”暨“北移精神”代表人物。王未軍、高栓虎榮獲礦業公司第十五屆優秀班組長。公司黨委堅持以先進人物為引領，通過經驗交流、“一對一”結對子、黨員示範崗、班組自主管理等措施，鍛造了一支攻堅克難、敢於擔當、能打勝仗的隊伍，推動公司高質量發展邁上新台階。
心係職工聚民心
公司黨委始終以職工關心的熱點、難點問題為切入點，充分發揮一線調研作用，切實提升各級領導幹部的七中能力，充分發揮紀委監督執紀職能，把職工的利益放在首位。全年共救助因病和意外受災家庭17戶，發放救助資金1.2萬元；救助貧困大學生3人，救助資金0.9萬元；充分發揮女工協管安全生產的重要作用，持續開展“七進”協管安全活動，全年累計開展安全生產慰問活動20餘次、“三違”親情幫教30餘人次。通過進一線、進宿舍等形式，征求職工合理化建議，解決職工實際問題100餘條，進一步增強了職工的歸屬感和幸福感。
