鶴煤三礦幹部“換擋”幹勁“提速”
鶴煤三礦幹部“換擋”幹勁“提速”
“領導幹部一定要以身作則，以身示範，勇於擔當，甘於奉獻，困難麵前走在前，關鍵時刻衝在前，危難關頭挺在前，為職工做好表率，帶好頭。”
這是1月19日早上，河南能源集團鶴煤公司三礦礦長王維德在調度會上向大家提出的新要求，也是該礦轉變幹部作風的真實寫照。
今年來，該礦堅持把完成各項經濟技術指標作為檢驗領導幹部工作作風的“晴雨表”，著力加強幹部作風建設，以過硬的作風，促進礦井安全發展，努力實現新年首月開門紅，以優異的成績喜迎建黨100周年。
雷厲風行抓落實——幹部作風“換擋”。管安全生產先要管好幹部，管幹部先要管住幹部作風，是該礦今年提出的新要求。該礦結合今年工作的特點和實際，提出了“真抓實幹，求真務實”的八字要求，使得廣大領導幹部對待工作充滿激情、堅定信心，落實任務雷厲風行、不打折扣。該礦領導堅持不做“二傳手”，各項工作帶頭幹、親自幹。副總以上領導和基層單位的黨政負責人，每天都要有人住礦，遇到問題，不把問題層層“批發”，親自安排、親自處理。遇到問題不繞道、不推諉、不扯皮，使問題在生產現場能夠及時有效解決。該礦礦長王維德、黨委書記柴天凱和其他礦領導在元旦期間以礦為家，都能夠堅持經常深入生產一線抓管理，查隱患，保安全，促生產，為生產一線解難題，多服務。
真抓實幹盡職責——機關作風“提速”。該礦認真秉承“五加二、白加黑”的工作精神，緊緊圍繞礦井的安全生產和經濟效益，實行“對口銜接、組織創新、製定製度、服務監管”新舉措。另外，該礦建立健全了安全生產技術科室垂直監管範圍和黨群部門安全包保區隊聯係點，讓機關幹部的力量向基層單位進行傾斜，情況在生產一線了解，問題在井下現場解決，作風在生產一線檢驗。同時，該礦實行績效考核製度，讓基層單位給機關科室評定打分，改變了以往個別機關科室“事難辦、臉難看、話難聽、門難進”的局麵。
腳踏實地幹工作——員工幹勁“給力”。今年來，該礦注重把礦情教育和工人作風建設，作為一項重要工作來抓，努力建設出一支艱苦奮鬥、吃苦耐勞、能打硬仗工人隊伍。另外，該礦充分利用培訓班、班前會，向員工進行礦情教育，使得員工了解礦井受瓦斯、水、火等多種威脅，積極引導員工規範操作。元旦期間，該礦湧現出了許多感人的事跡，有的員工拾金不昧，有的員工節日期間依然堅守在百米井下，有的員工舍小家，為大家，有的員工加班延點保電煤、保生產、保高效。該礦廣大員工為多出煤、多創效，盡心盡力，無怨無悔，任勞任怨。目前，該礦生產呈現出穩中有升的良好態勢，為實現新年首月開門紅奠定了堅實的根基。
