黨旗引領千帆競 凝心聚力萬象新

2020年，攀煤公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞“改革脫困、降本提質、轉型升級、和諧穩定”克難攻堅年中心工作，按照“1234”總體工作思路，強化基層基礎，落實黨建責任，充分發揮黨委領導作用、黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，在疫情防控，打好安全和效益兩轉兩好攻堅戰，推動公司高質量發展中彰顯了黨組織的“核心引領”作用。

舉旗定向，引領高質量發展落到行動

2020年，麵對複雜多變的煤炭市場形勢，麵對艱巨的安全生產目標任務，麵對川煤集團司法重整和深化內部改革的統籌推進等重點工作，攀煤公司黨委將黨的政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢轉化為發展優勢，為企業高質量發展提供了根本保障。

攀煤公司黨委始終把黨的政治建設放在首位，找準“把方向、管大局、保落實”定位，堅持總覽全局、協調各方，議大事、抓重點，召開黨委會17次，研究落實黨建及黨風廉政建設、幹部任用、薪酬績效、重大項目投資、重要經營事項、大額資金使用等事項，充分發揮把關定向作用。召開改革領導小組會議7次，對深化改革重點工作進行研究部署和跟蹤督辦，確保了黨委領導作用貫穿改革始終。以高度政治自覺和強烈政治擔當，抓實省委第四巡視組巡視川煤集團反饋意見攀煤公司整改落實工作，完成整改事項16項。

充分發揮發揮黨的領導在工作中的方向作用，持續深化“三項製度”改革上，減員分流1009人；修訂了公司中層管理人員薪酬管理及經營業績考核辦法。煤炭主業實施“一優三減三提升”“雙達標”建設，紮實開展了安全生產專項整治三年行動，大寶頂礦2124-15大傾角智能化綜采工作麵建成。非煤輔業實施減虧滅虧、效益提升工程，基本消滅虧損；費用單位降本壓費，全部實現減虧增盈。在轉型升級上，年處理200萬噸煤係固廢高值化技改項目項目通過了備案立項、項目可研報告評審；火工產業完成了爆破三級資質升級。加快推進了“三供一業”改造移交和社會職能剝離移交;退休人員社會化管理完成整體移交；多經大集體、沿江破產單位等曆史遺留問題處置正積極推進。

強基明責，把黨建責任扛在肩上

近年來，攀煤公司黨委堅持抓基層、打基礎、強基業，實施了黨建“365”工作機製。圍繞“365”這條主線，公司黨委按照“一年一主題，一年一特色”的工作思路，2020年，提出了“找準一個定位，發揮兩個作用，做到三個結合，樹立四種意識”的“1234”總體工作思路。

一年來，公司黨委以“1234”工作思路為抓手，全麵推進公司黨建高質量發展。突出把方向、管大局、保落實這“一”定位，公司兩級黨組織聚焦重大事項把方向，同時履行好對黨的建設的領導責任，擔負起管黨治黨政治責任。突出發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用“兩個”作用。黨支部突出政治功能，以建堡壘的標準建設黨支部，花山礦黨委製定了15項黨支部工作製度，使支部工作有章可循；太平礦黨委、小寶鼎礦黨委開展了“四優”共產黨員競賽活動。突出黨建工作與中心工作、幹部的崗位責任、黨員幹部的思想紀律作風建設“三個”結合，用1年的時間開展了思想紀律作風專項整頓，幹部作風持續轉變，服務中心工作能力持續提升。突出樹立學習、責任、榜樣、服務“四種”意識。開展了第四屆“十佳道德模範、十佳敬業模範”評選表彰。

一年來，攀煤公司黨委不斷強化黨建責任。嚴格落實黨組織書記第一責任、專職副書記直接責任、班子成員“一崗雙責”。進一步強化基層黨組織書記抓黨建工作的主責、主業意識，小寶鼎礦實行黨建責任“台賬式”管理，黨支部書記定期向黨委述職。加強和改進了兩級機關黨建工作，公司機關配備了專職黨委書記和兼職人員，製定了《關於加強和改進黨建工作的實施意見》，每季度開展支部工作考評。

一年來，公司黨委不斷強化黨建基礎。開展了基層黨組織任期屆滿換屆工作，直屬黨總支、基層黨總支（支部）全部完成換屆。繼續推進“六有”黨員標準化學習活動室建設，建成黨員標準化學習活動室11個，實現了基層黨組織活動室功能作用全覆蓋。抓好黨員的教育、管理和監督工作，開展黨員輪訓13690人次。開展好黨員安全承諾、黨員“雙無”、黨員責任區、黨員突擊隊和黨員誌願服務等活動，全年黨員發生“三違”現象11起，全部受到黨組織處理。

一年來，攀煤公司黨委突出黨建品牌意識。強化特色黨性教育品牌，建成了攀枝花三線建設幹部學院現場教學點“寶鼎陵園”，花山礦黨委創新開設了“花山大講堂”。強化特色基層黨建工作品牌，公司黨委舉辦了第五屆黨支部書記論壇，小寶鼎煤礦黨委每季度開展黨支部書記“微論壇”互動。強化“三創三亮”特色黨建服務品牌，太平礦黨委深入開展了“黨員亮身份、崗位亮承諾、支部亮旗幟”“三亮”活動。

思想引領，把改革轉型共識凝聚起來

一年來，攀煤公司黨委不斷加強宣傳思想文化工作力度，堅持思想引領，合力攻堅克難不畏難。

深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想，為每名在崗黨員配備了《習近平談治國理政》第三卷；加強《學習強國》學習，要求每名在崗黨員每天必須學夠30學分。深入開展了安全反思月、“明形勢、勇擔當、促發展”為主題的形勢任務教育和第五屆“寶鼎故事講述”活動。

管好用好各類宣傳載體。堅持辦好主打和特色欄目，《攀枝花礦工》“班組天地”專版聚焦基層班組火熱工作場麵，攀煤有線電視錄製“職工話安全”6期。發揮新媒體高效便捷作用，充分利用公司門戶網站、“攀煤安監”“寶鼎黨建”微信公眾號，放大了宣傳效應。新聞工作者增強“腳力、眼力、腦力、筆力”，狠抓新聞稿件增量提質，12篇深度報道在市級以上媒體和川煤網站刊登，提升了企業形象。

持續推進文化建設。開展了以“追憶三線曆史、感悟三線精神”為主題的影視教育活動；拍攝的微電影《守望》獲得省總工會網絡投票第一名、故事類銅獎、最佳人氣獎。開展文明單位創建，精煤公司被評為第六屆“全國文明單位”。強化安全文化建設，在四礦和地麵主要生產單位開展了“五零”群安工作競賽，建立群安示範點7個。

黨管人才，把隊伍建設牢牢抓在手中

一年來，攀煤公司黨委堅持人才強企發展戰略，著力打造一支素質高、專業強、作風硬、能打勝仗的幹部職工隊伍。

堅持黨管幹部原則，統籌做好幹部培育、選拔、管理、使用和考核工作，修訂了《選拔任用領導人員動議工作辦法》等5個辦法。牢固樹立正確選人用人導向，堅持把政治標準放在首位，精準科學選用幹部，完成了20名幹部選拔民主推薦和考察、59名幹部的調整交流工作。突出抓好幹部梯隊建設，舉辦了礦廠級領導人員及後備幹部素質提升培訓班。

加大人才引進力度，引進企業急需緊缺專業人才28名；為177人進行了高中初級職稱資格認定，向攀枝花市和川煤集團推薦各類高層次人才14名。舉辦了勞模（技能大師）講堂開講儀式，大寶頂煤礦董興洪勞模（工匠）創新工作室被命名為省級勞模（工匠）創新工作室，花山煤礦蘇永剛勞模（工匠）創新工作室和太平煤礦劉自清勞模（工匠）創新工作室被命名為市級勞模（工匠）創新工作室。大寶頂煤礦董興洪榮獲“全國勞動模範”。

正風肅紀，把管黨治黨責任擔當起來

一年來，公司黨委把全麵從嚴治黨責任牢牢抓在手裏，絲毫不放鬆、一刻不停歇。

公司黨委認真落實黨風廉政建設主體責任，嚴格落實“一崗雙責”要求，製定了“兩個責任”清單。堅持將黨風廉政建設責任製考核結果和經營業績考核掛鉤、與獎勵懲處掛鉤，對落實黨風廉政建設不力的2名基層領導進行了“一案雙查”，立案查處2人。紀委切實履行監督責任，開展了疫情防控督導檢查142次。持續深化“三轉”，繼續推行“紀委書記+派出+派駐紀檢組長”監督體製機製，紀委書記（紀檢組長）實行季度專項述職，對紀檢組長進行工作清單管理製。

公司黨委加強監督執紀，確保精準有效。開展了安全生產領域思想作風大整頓，組織了整頓檢視反思“大家談”活動，公司領導班子成員帶頭參加聯係單位思想作風大整頓專題民主生活會，開展督導檢查150次，梳理問題288個，明確整改措施328條，兩級紀委精準運用“四種形態”執紀問責322人次。開展以案促改工作，建立完善相關製度辦法53個。聚焦主責主業開展幹部作風專項督查353次，查處違規違紀人員181人。嚴格執行問題線索集中管理和集體排查製度，認真落實案件責任製和督辦製，逐案開展會審，辦結案件24件，處分25人次。

和諧共建，著力營造良好發展環境

公司黨委把和諧看成是企業管理的最高境界。一年來，公司黨委堅持和諧共建，著力營造良好發展環境。

工會組織在四礦開展了“礦井重點生產準備工程”競賽；開展了合理化建議征集評選活動，征集合理化建議149條。舉辦了第十七屆職工技能大賽應急避險救生、礦山地質及測量、瓦檢工和電焊工比賽。深化民主管理，推進了“十公開十上牆”基層隊務公開工作，收集職工合理化建議127條。

共青團以提升組織力為重點，開展了主題實踐、青安崗、青年誌願服務等活動，建成青年之家2個。深化基層團組織規範化建設，開展了“青年大講堂”“團課大比拚”活動。深化團內創先爭優，14個基層團組織、18名團員青年受到上級團組織表彰。

抓好困難職工幫扶，發放慰問金145萬餘元；公司688名科級以上領導幹部自掏資金17萬餘元到聯係戶家中進行了走訪慰問；開展“金秋助學”活動，對151名新入學和在讀困難大學生進行了救助，發放助學金36萬餘元。

認真落實信訪維穩工作領導責任製，全年公司領導接訪、下訪職工群眾13批28人次。堅持以職工群眾為中心，依法及時解決職工群眾合理訴求，紮實推進信訪矛盾化解攻堅，全年來訪總量245件351人次，批次和人次同比下降40.39%和59.7%。