水電公司“四舉措”築牢一季度安全生產屏障

進入一季度，水電公司進一步加大安全教育、隱患整改、現場管理、疫情防控工作力度，全麵提升職工安全意識，築牢一季度安產生產屏障。

該公司堅持狠抓安全警示教育，做到警鍾長鳴，舉一反三，真正吸取02manbetx.com 教訓，結合安全02manbetx.com 案例講清身邊常見的隱患和違章現象，強調安全生產的重要性。按照“缺什麼、補什麼”的原則，紮實推進員工應知應會的學習教育活動，定期對職工應知應會學習效果進行提問、考試，提高職工學知識、強業務、保安全的學習質量。不斷加大隱患排查和整改力度，領導幹部堅持深入到現場抓安全，查隱患，對查出的不安全隱患及時進行整改，對潛在的致災因素進行全麵普查，對存在的隱患點及應對方案開展桌麵推演，努力提升應對突發災害能力。狠抓現場管理，抓好01manbetx 措施的現場落實，並對發現的問題當場提醒、糾正、現場責令整改，加大“三違”活動開展，督促員工遵守規則，確保安全生產。突出長常態化疫情管控，依托橫幅、微信、QQ等多渠道多形式進行宣傳，普及疫情防控知識，強化職工防範意識。加強各崗位指導檢查，注重防控和生產“一盤棋”，樹立全局意識，築牢底線思維，以更嚴作風、更實舉措打好疫情防控“持久戰”，推動各項工作有序健康發展。