節本降耗 從源頭上抓起

在唐口煤業公司防衝中心倉庫管理員王新的桌子上擺著兩本台帳：一本是領用物料台賬，裏麵清楚的記錄了以往工人們領取各種原材料的數量。另一本是以舊換新物料上交台賬。

“那時像φ25和φ10、φ13U型卡天天告急，也不知道工人為什麼用那麼多，但為了不影響各班的正常生產，我就隻好發給他們，自從區隊建立內部材料新台賬以來，情況就發生了根本性的變化.”王新邊說邊打開了桌上的兩本台帳給我們作起了對比，“不當家不知道柴米油鹽貴，看似這小小的U型卡，若按原價和消耗數量來算，按一個月下來算，可是一個不小的大支出。現在領取新材料，由職工提出申請各班班長把關，領導批準後開領料單，象這幾種U型卡，就比以前所需的明顯少了很多。”

麵對當前煤炭市場的嚴峻形式，防衝中心積極響應礦上的節本降耗的號召，一麵加大對工人的宣傳和教育力度，讓他們從思想上引起高度重視，在使用原材料等方麵徹底摒棄那種“家大業大，浪費點沒啥”的錯誤想法，從源頭上杜絕因盲目領用而造成的材料浪費。他們出台了原材料使用、廢舊材料回收再利用管理辦法，區隊有本帳、班組有本帳的雙管理方法，做到層層把關，嚴格控製。目的就是是杜絕浪費，節本增效。區隊對於那些無故浪費原材料的行為一經發現，就堅決在區隊學習室獎懲欄目裏予以曝光並對責任人做出相應的處罰決定。

“這樣做，就是讓工人從思想上和行動上樹立節約光榮，浪費可恥，勤儉才能持家的觀念。越是節約，就越能把材料的消耗用到刀刃上，就越會為我們有限的利潤擴大空間。”防衝中心主任李百倫感慨的說。