有問題找“鬆秀”

有問題找“鬆秀”，這是在鐵峰煤業公司員工耳熟能詳的的一句話。話中提到的鬆秀，是鐵峰煤業公司鬆秀工作室創始人，李鬆秀。他一手創建的鬆秀工作室立足生產實際，圍繞生產過程中存在的重點、難點、關鍵點，開展技術攻關、技術革新和技術成果的轉變化與應用活動，提高技術人員和技術骨幹的學習力、創造力，為推動企業發展提供人才和技術支持，被集團公司評委“優秀人才工作室”、被山西省總工會命名為“山西省職工創新工作室”。

刻苦鑽研，技術創新展風采。鐵峰公司綜采、掘進工作麵受小窯破壞等存在不同規格的空巷，使得回采、掘進工作麵在施工過程中麵臨漏頂、踏空等安全隱患。麵對這一製約生產的難題，在技術例會上，大家不約而同想到了鬆秀，向他投來期盼的眼神。李鬆秀沒有推脫，馬上率領團隊投入到技術攻關中。無數次的論證、實踐，李鬆秀不負眾望，完成了《回采工作麵過采空充填用煤灰漿製備與應用技術研究》技術的研究運用。這一技術創造性地在空巷內使用水泥末煤等技術手段對空巷進行充填，填充材料選用325號普通矽酸鹽水泥和6mm以下末煤，水泥與末煤的體積比為1：4，並進行模塊壓力實驗，模塊普氏係數f為3.5~4.0（采煤機最大截割硬度f≤5）。煤體成型後可產生較高的抗壓強度，能使被支撐的圍岩保持相對穩定並對垮落岩體實現緩衝，保證了空巷內圍岩的穩定性和整體性。這項技術的成功運用，填補了集團公司綜采工作麵過大斷麵空巷的空白，同時，無需進行任何支護材料，也不需提前停放煤作業，不影響回采，屬國內領先技術，被集團評為科技進步獎。

李鬆秀將“兩礦一廠”的技術人才集中起來，開展技術交流和課題攻關探討活動，研究生產中亟待解決的難題，“會診”遇到的“瓶頸”問題，集思廣益歸納提煉出了KD3000變頻串聯諧振耐壓試驗裝置在煤礦井下電纜耐壓試驗及故障檢測應用、多型號低壓饋電開關配合實現選漏功能的技術研究、煤礦10KV供電係統漏電保護03manbetx 及應用、旋轉式風水聯動噴霧裝置、主井水冷循環係統等“絕活”、“妙招”、“偏方”，破解生產過程的一道道難題。

此外，精壓水過濾裝置、電纜液壓拖動單軌吊技術應用、高開開關數字保護升級改造、皮帶頭全封閉的設計應用、旋轉式風水聯動噴霧裝置、主井水冷循環係統等創新項目，解決了生產中的一個個難題。這樣的事例，在鬆秀的工作中，比比皆是，難以記數，更讓有問題找“鬆秀”變成了他的金字招牌。

修舊利廢，借支降耗顯身手。鬆秀不僅是解決生產難題的行家裏手，再修舊利廢方麵也是一把好手。他牽頭籌建的電氣維修車間，將井下回收的各類開關、移變主、高低壓電纜維修等設備進行維修服用，大大提升了公司的維修能力，縮短了維修工期，為公司節約外委維修費用，更避免了設備外委維修被掉包的風險。在工作間隙，他帶領工作室成員，對兩礦一廠的各條供電線路進行巡查，改善了園區路燈照明；對增子坊礦原來185平米、240平米兩條超線的高壓架空線路改造為300平米，提高該礦的供電係統安全可靠性。

傳道授業，桃李滿園創佳績。“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。李鬆秀，不僅執著於技術創新，解決生產難題；更在技術人才培養上，更傾注了大量的心血。他提出了“學技術、助生產、展風采、”的口號，著力打造了一支學習型、知識型、技能型、創新型、專家型職工人才隊伍。在他的主持下，製定了《鬆秀工作室人才選拔管理製度》、《鬆秀工作室師徒雙向培養製度》等人才培養相關製度，健全了崗位培訓體係，建立了人才培養庫；根據隊伍結構和人員特點，為每個成員量身定製了培訓套餐，推出“一線課堂”、“師帶徒”“導師帶徒”、“一幫一”等多種人才培養載體----卓爾有效的措施讓鬆秀工作室成為了人才培養的孵化基地。同時，以技能競賽為載體，大力實施技能提升工程，廣泛開展各級各類技術比賽活動，為更多優秀高技能人才脫穎而出搭建平台。一大批青年員工，成為了技術骨幹、創新能手，李超強、吳佳雋、彭磊等創新明星獲得了集團公司科技進步獎，甚至是省級、國家級行業技術革新成果獎，為企業的持續健康發展提供了技術支撐和人才保障。

如今在鬆秀創新工作室的推動下，一大批業務精、技術硬、作風強的技術人員脫穎而出，走上了專業管理崗位，成為推動企業高發展的中堅力量。