晉能控股煤業集團和創實業發展公司打通改善民生“最後一公裏” 實現為民服務零距離

和創實業發展公司堅持新發展理念，牢固樹立以人民為中心的發展思想，始終做到發展為了員工、發展依靠員工、發展成果與員工共享，在保障和改善民生方麵真抓實幹，補短板、強弱項，不斷提升企業治理能力和水平，為創造高品質生活、實現高質量發展提供有力支撐。

民主決策問計於民。公司牢固樹立員工群眾既是物質 的創造者，也是精神財富的創造者，更是推動轉型發展的決定性力量的思想觀念，始終把員工擁護不擁護、讚成不讚成、高興不高興、答應不答應作為公司製定各項製度措施的出發點和落腳點。公司黨委把加強頂層設計與堅持問計於民統一起來，開門問策、集思廣益，廣泛聽取員工群眾的意見和建議。真問：問出民生的痛點、難點和焦點，從而找準製定政策的切入點，找到解決問題的重點；真聽：帶著真感情與員工交朋友、拉家常，聽實話、摸實情。對員工提出的問題認真03manbetx 、全麵梳理，透過現象找到問題的本質，從生動鮮活的基層實踐中汲取智慧，將經驗轉化為政策措施，真正凝聚廣泛的智慧與最大的力量。

率先垂範取信於民。該公司把“員工收入的提高就是我們的奮鬥目標”寫在牆上、記在心中、落實在行動上，以著力解決員工群眾的操心事、煩心事，以為民謀利、為民盡責的實際成效取信於民。堅持一切從實際出發，從實處著眼、用實幹考量、靠實績說話，真正把心思用在幹事業上，把功夫下到辦實事上，以實幹出真績，以實幹贏民心。黨員幹部要嚴格落實中央八項規定，自覺抵製“四風”狠刹“十種不良風氣”杜絕“十種不良行為”在思想上自設“防火牆”、在行為上自築“高壓線”，永葆共產黨人的浩然正氣。在信訪事件清零、幹部作風30條安全隱患排查治理“十假”專項整治行動中，建立整改台賬，實行“掛賬銷號”模式，並引入群眾監督，讓群眾來“鑒定”整改落實成效，做到“問題不解決不鬆勁、解決不徹底不放手、群眾不認可不罷休”，以實際行動贏得群眾滿意。

真心實意服務為民。“以前辦事、辦手續要跑十幾部門，現在當天就能搞定，需要辦理業務的窗口都在一塊，再也不用跑來跑去，效率比以前高多了。”這是和創發展公司開展“一站式”服務後，前來辦事的員工群眾普遍的感受。該公司堅持一切活動都從員工的意願出發，不斷做好“為民惠民便民”這篇大文章，公司黨委要求黨員領導幹部放下架子、撲下身子，接地氣、通下情，“身入”更要“心至”，開通董事長熱線電話，開展“黨政工團下基層，助企脫困大行動”“一接訪兩宣講”活動，積極為企業降本增效、為員工排憂解難，公司工會堅持不懈開展“春送安康、夏送清涼、秋送文化、冬送溫暖”“金秋助學”以及“扶貧幫困”等一係列活動，讓員工群眾暖心、貼心、舒心。通過一件件實事的落實、一件件難事的解決，提升人民群眾的獲得感幸福感安全感，同時充分調動起廣大員工的積極性、主動性、創造性。