技能提升惠礦區

2020年攀煤公司緊緊抓住“職業技能提升行動”契機，結合實際，在礦區廣泛開展“職業技能提升行動”專項培訓，進一步提高了職工素質，緩解了當前公司“技能人才素質不高，結構性斷層，高技能人才短缺”等突出問題，促進了礦區安全生產和經營管理工作的有序開展。

強化宣傳，營造氛圍

《攀枝花市職業技能提升行動實施方案（2020—2021年）》下發以來，公司根據《方案》精神，依據礦區實際情況，製定下發了配套文件，並利用公司網站、微信公眾號、QQ和微信工作群等各個途徑對“職業技能提升行動”的政策背景和重要意義進行了宣傳普及。

除了出台文件和發動線上宣傳，公司更邀請了攀枝花市人社局領導，出席指導2020年6月15日的公司在培訓中心舉辦的第一期“職業技能提升行動”專項培訓班開班儀式，向礦區職工解讀相關政策，指明“職業技能提升行動”通過提供更有針對性的技能培訓服務，對於打造知識型、技能型、創新型勞動隊伍，推進礦區高質量發展的重要推進作用，以此增進職工對“職業技能提升行動”的了解，增加職工參與培訓的熱情。

此次培訓班，也是位於攀枝花市的四大企業——攀鋼、攀煤、十九冶、鋼城集團，舉辦的第一期“職業技能提升行動”專項培訓班。開班儀式的消息通過公司內部網站、報紙、電視台、微信公眾號及時在礦區發布，“職業技能提升行動”在礦區的知曉度得到進一步提高，為接下來公司積極發揮企業主體作用，全麵鋪開“職業技能提升行動”培訓營造了濃厚的氛圍。

細化指導，明確思路

好政策需要真落實才能發揮作用。

為了解決“職業技能提升行動”具體該如何持續深入開展的問題，第一期培訓班結束後不久，公司在培訓中心召開了由各單位人力資源和培訓部門負責人參加的專門座談會。

該中心總結了第一次辦班的經驗，擺出存在的問題，就辦班程序和資料申報等提出具體建議，對工作中的注意事項進行重點強調，為各單位開展“職業技能提升行動”提供了詳細指導。依據流程，公司範圍內的“職業技能提升行動”專項培訓資料由該中心彙總把關後，統一向市人社局上報，進一步保證了培訓工作的規範性。

針對客觀存在的工學矛盾，座談會提出：通過組織開展短期崗位培訓、職業技能等級提升培訓、安全技能培訓、新型學徒製培訓等類型培訓項目，確保學員的參培率和參培時間，同時對照文件中的可培工種，不斷拓寬培訓對象範圍，努力實現應培盡培。

座談會的召開提高了“技能提升行動”相關文件的指導性和可操作性，明確了開展“技能提升行動”的思路，增強各單位的信心，在礦區形成了“全公司上下聯動，各單位齊心協力”的良好局麵。

為了把準相關政策，方便市人社局的隨時指導，該中心還選派專人常駐人社局，現場對接相關資料的申報審核事宜，及時反饋人社局的意見建議，做到有消息第一時間傳遞，有問題第一時間處理，確保開班申請、視頻監控、檔案管理、證書發放等係列程序符合標準。

多管齊下，確保實效

為了提高教學質量，該中心在公司領導下，具體負責實施了公司“職業技能提升行動”計劃：

一是充分發揮安培、技培、黨培、技能鑒定等部門的平台優勢，製定詳實的教學方案和教學計劃，堅持以職業技能、職業素質為核心內容，將職業道德、工匠精神、質量意識、安全環保等內容貫穿職業技能培訓全過程，並努力突出礦區安全生產和經營管理的特點；

二是抽調教學與實踐經驗豐富的骨幹教師進行授課，同時建立了專兼職教師庫，在全公司內部挖潛，充分利用好各廠礦“大師技能工作室”資源，將盡可能多的管理和技術人才，納入到專兼職教師隊伍中來，為高質量開展“職業技能提升行動”提供了充足的師資力量；

三是發揮升級建設後的實操基地的作用，利用基地模擬的環境和設備與實際崗位環境和設備更為接近的特點，對采煤、安檢、井下電鉗等工種進行了職業技能實操環節鑒定，在有效保證職工安全的同時，促進了學以致用；

四是堅持利用課間時間，按參培學員人次10%的比例，隨機發放“培訓回訪調查問卷”，對每期培訓工作的開展情況進行問卷調查，動態掌握“培訓內容是否清晰易於理解”“培訓對工作是否有幫助”“講師是否積極與學員互動”等問題，並歡迎學員對培訓工作提出看法和建議，為不斷總結工作經驗，準確查找薄弱環節，有針對性地優化培訓內容和改進教學方法提供了客觀真實的依據；

五是完善硬件設施，為了給“職業技能提升行動”專項培訓創造良好的教學環境，該中心在公司大力支持下對多功能教室進行了改造升級，進行了必要的裝飾。更換了效果較差的投影儀、空調等設備，還增添到了LED顯示屏，特別是增添1套觸摸式教學白板，提高了教室的現代化水平。

經過自2020年6月份以來半年多的努力，公司共舉辦了約100期“職業技能提升行動”培訓班，完成40多個工種類別的近4000人次的培訓，為公司高質量發展提供了有力的人才支撐。