班長竇金海
他個子不高，中等身材，炯炯有神的大眼睛流露出機靈和才幹，逢人總是滿膛笑臉映襯出他樂觀樸實的性格，略微的白發彰顯成熟幹練，他就是元露天礦采礦二部采掘班的班長竇金海，堅守在生產一線的“芝麻官”。
“班歌嘹亮”展風貌，“我們迎著初升的太陽，走在嶄新的道路上，我們是優秀的中華兒女，譜寫時代的新篇章……”在采礦二部的辦公樓裏回蕩起嘹亮的歌聲，原來是采掘班在開早班前會，班長竇金海站在台上帶領當班的電鏟司機齊唱班歌。之前的一段時間竇金海總是能聽到這樣的聲音：“天天開個班前還得唱歌，太麻煩了，直接開班前不就行了麼？是呢！有什麼用呢！”經過一個禮拜的試行，工友們向他反應：“嘿，老竇啊，你別說哈，這下了通勤唱上兩句還真管事呢，不困了，班前學習的內容也都記住了，這招可真管用，真有你的！ ”竇金海說：“這回不說麻煩，沒用了吧。”工友們尷尬的笑了 ，他也笑了。
“精打細算”增產能，一次下坑檢查電鏟的機會，他發現采場電鏟裝車時，待裝車輛都在電鏟最大回轉半徑以外排隊等候，裝滿的車駛出裝車點後，下一輛待裝車在啟動開到電鏟前調頭，在電鏟勺鬥引導下倒車到指定裝車位置。他經過多次觀察覺得調頭方式與整個裝車流程不緊湊，如果電鏟在裝車時，下一輛待裝車就事先開到電鏟前調頭停在電鏟最大回轉半徑以外，等前麵裝滿物料的車輛駛出後就可以迅速在電鏟勺鬥引導下倒車到指定裝車位置，這樣就節省了車輛的調頭時間，他按自己的想法現場指揮車輛進行了多次測試，結果證明每裝一車物料比原來節省時間14秒，獲得測試數據後，他向部裏進行了彙報，經技術組複測論證後被采納實施。這樣一來，6台電鏟一個圓班下來就多裝出去物料3600立方米。
“一多一少”比高低，為調動員工生產積極性，竇金海每天都在班前會議室的展板上對每台電鏟產量、隱患排查、質量標準化等情況進行公示，並在包機組和員工之間開展了“一多一少”比高低的勞動競賽。“一多”是通過生產任務展板把每台電鏟每班幹的任務量班後及時統計公示，比誰幹得量最多；“一少”是通過工作寫實展板把每天每台電鏟的隱患排查、質量標準化、點檢等情況進行公示，比誰存在的問題最少，電鏟每班的產量、隱患排查等情況由驗收員統計，司機長、班長、分管經理簽字確認後公示，接受員工監督，每月評出一個問題最少和產量最高的包機組給予經濟獎勵。
在二十多年的工作生涯中，竇金海處處、時時、事事嚴格要求自己，與人為善，工作熱情，能吃苦愛鑽研，在新時代煤礦建設中，他始終堅持著這份工作熱情，堅守初心，像煤一樣沉澱、奉獻著來自煤礦工人的那份熱情和執著。
