集中能源峰峰集團羊東礦嚴抓細管增效益
進入2021年以來，羊東礦結合礦井生產實際，堅持內涵挖潛、精細管理，確保礦井年初各項生產任務目標穩步推進。
該礦堅持安全生產標準化建設過程管控、動態達標，深入開展自查自改保級活動，鞏固國家一級安全生產標準化礦井，實現年初安全生產。突出抓好瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸等安全02manbetx.com 的預防預控工作，重點加強困難地區、關鍵環節、重點崗位、薄弱時段的現場管控。持續深化風險分級管控、隱患排查治理“雙控”機製建設，真正把風險控製在隱患形成之前，把隱患消滅在02manbetx.com 萌芽之前，遏製各類02manbetx.com 發生。
羊東礦以精細化生產管理為抓手，抓環節、細操作、嚴考核、升裝備，促進了生產管理水平提高。持續開展“六反六查一確保”活動，認真組織五級隱患排查活動，對各類問題和隱患采取分級治理、整改、驗收、銷號管理，嚴格落實沿線明責包保製和分片包保機製，嚴厲打擊各類“三違”，做到查處“三違”不遷就、責任追究不手軟、經濟處罰不讓步”。狠抓精品工程創建，明確“七點”“六線”和各類牌板等標準。—110主煤二、三部膠帶輸送機精品工程，得到了集團公司充分肯定和高度評價，召開了膠帶輸送機標準化管理現場會，打造了膠帶輸送機標準化管理樣板。
該礦結合當前工作實際，通過製度管理、費用管理、設備修理、考核細則四方麵的考核標準，強化了對機電設備領用、維護、檢修、回收等工作的考核力度，為做實機電設備管理工作提供了有力抓手；對井下機電設備實行“包幹包麵”，充分發揮管理職能，切實解決機電設備管理存在的頑疾，使機電設備安全運轉，實現“零”誤產。加強檢修，運行完好。該礦認真做好設備檢修及維護，建立了專門的機電設備管理台賬，做到了“一台一檔”。同時，該礦要求在每次檢修前，都要製訂嚴格、細致的檢修計劃，並加強現場監測，確保檢修效果安全可靠。
羊東礦圍繞優化成本、降低費用、提升效益，持續強化全要素成本管理，將成本管理融入生產經營各環節，通過轉變觀念、優化源頭設計、優化生產工藝、優化管理流程，對在實踐中證明能降低成本、節約費用、提升效率、產生效益的好建議、好創意、好項目，給予相應獎勵。應用ZDY12000LD定向鑽機技術，改變了原有抽放瓦斯方式，順利完成了在大煤工作麵施工的第一個千米鑽機瓦斯抽采鑽孔任務。全麵推廣帶式輸送機集控係統、排水自動化係統、架空乘人裝置集控管理、無極繩牽引運輸車，實現了安全高效生產。
