冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司加大安全管理 築牢安全根基
本報訊（通訊員 喬軍玲胡文灝劉子龍）為確保今年年底前的安全生產工作，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司緊緊圍繞“緊嚴細實全”大安全觀，對照領導幹部“七種能力”開展“八個反思”,進一步強化安全管理，狠抓隱患治理，提升現場質量，深植安全根基，持之以恒推動企業安全發展。
以製度落實為抓手，強化安全管控能力。在決戰年底安全生產關鍵節點、特殊時期，該公司製定“值守人員簽到製”“值班領導帶隊不定期巡查製”“管理人員跟班定位軌跡抽查製”“重點地區帶班盯防製”“交辦工作落實反饋製”“安全小分隊零點夜查製”等六項特殊製度，嚴防死守，狠抓落實，在安全管理上加壓緊扣，始終保持安全管理的高壓態勢。
以現場質量為根本，夯實安全生產基礎。牢固樹立“不抓安全生產標準化的幹部不是好幹部，抓不好安全生產標準化的幹部是不稱職的幹部”理念，該公司生產技術部負責牽頭安排部署，各區隊負責每月規劃完成一個精品地區創建工作，安全監督管理部負責督導考核。嚴格執行落實巡回檢查簽到製、支護質量終身負責製、旬月驗收考核製、斜巷“四化”視頻調閱製，形成標準化良性循環。嚴格執行《安全生產標準化驗收的特別規定》，凡是月度標準化驗收中不達標頭麵，一律停產整頓並對主管副職進行責任追究，正職安全辦公會做檢查；峰峰集團及上級檢查、驗收不達標的，主管副區長降職降薪或免職處理。以硬性手腕、剛性製度，強力鞏固提升現場質量，不斷築牢安全根基。
以隱患排查治理為主導，堅決杜絕重大02manbetx.com 。加強“雙控”機製建設。針對采掘頭麵安裝、拆除、過斷層、老洞子等情況，超前發布預警信息，製定風險預控方案，加強業務保安盯防，有效管控山青生產係統優化、地麵區域治理等重點工程安全推進；嚴格執行“五同步”全程寫實製度，落實“明責保片、分級包聯、巷道包保”管理要求，定期組織開展巷道普查、防爆檢查和頂板、運輸專項隱患排查，堅決防止重大02manbetx.com 發生。積極推廣膠帶、刮板運輸機集中控製及視頻監控係統，減人員、減設備，從源頭控製不安全因素；加強瓦斯治理，采取高位鑽孔抽采、煤體注水、超前探孔等措施，堅決杜絕瓦斯超限02manbetx.com 發生。
以齊抓共管為路徑，密織安全生產網絡。黨政工團各級組織圍繞決戰全年安全生產目標，組織開展安全宣教、安全協管、安全幫教等特色鮮明的安全活動，營造層層發動、上下聯動，齊心協力保安全的濃厚氛圍。
