山東能源淄礦集團唐口煤業：“深耕細作”增效益

2020年，山東能源淄礦集團唐口煤業公司積極組織開展“降本增效”活動，牢固樹立“精打細算、能省則省”的低成本管控理念，在“降”與“增”上大做文章，降本增效成效凸顯。下半年，該公司材料費比預算減少128萬元，降幅3.2%。

該公司在清倉查庫活動中，對20個單位倉庫27大類物資進行了清查，將各工區不能使用和多餘的材料返回物資配件超市管理，盤活庫存新材料價值270萬元。同時高度重視修舊利廢工作，通過寬變窄、長變短、重變輕、粗變細、廢變利“五變”措施，對修複加工物資明碼標價，不斷調動職工參與修舊利廢工作的積極性，從而降低新材料投入。通過與微信信息軟件結合，采用二維碼現場數據網絡化傳遞的方式，把數據統計、材料領取審核等多個方麵的內容編輯入內，將采掘工區領料人員、相關部室審核人員設置為各關口的管理員，實現了線上審批，快速交易功能，優化了繁瑣的領料簽字流程，提高了信息交互傳遞效率。

該公司積極鼓勵員工立足崗位實施“創意改善”激勵模式，針對全員提案率不足40%的問題，優化了“二維碼”申報途徑，修訂了提案改善月度考核收支單價，激活了工區之間推廣創意案例買賣市場，完成創新創效指標340餘萬元，有效調動了全員參與創新創效的積極性。