陝北礦業檸條塔公司：爭做生產準備的排頭兵
不打無準備的仗，這是大家公認的道理。在生產實踐中，生產準備工作做得如何，直接關係到生產任務能否按期完成。如果沒有生產準備工作或者生產準備工作有漏洞、缺口，接續的生產就不能正常進行，甚至造成實際生產的混亂。生產準備工區就是這樣一支重要的隊伍，它默默的服務著基層工區，幹著鮮為人知的準備工作。
突出黨支部的堡壘作用。工區在“經費使用、重要崗位調整、重要事情決策”上首先召開支委會研究，之後再上黨員大會討論表決，充分發揚了民主集中製，杜絕了一言堂現象。同時黨支部建立黨員幹部考核製度，將每名黨員負責的工作任務納入黨員考核細則，督促黨員幹部轉變工作作風，將黨支部建設很好的融入了“生產經營”這一中心，支部的“兩個作用”發揮成效顯著，真正把支部建設成為了團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。
突出服務型支部特色。“N12121工作麵的標準化工作，一定要做到高標準，確保設備100%完好，做到隨時可以進行正常推采。”班前會上該工區區長這樣說道。該工區在建設中對自己有準確的定位，那就是建設具有一流服務意識的隊伍。對外要求全體員工注重服務質量，按照一流工區標準嚴格要求自己，高標準完成公司安排的各項任務。對內要求黨員幹部通過實踐來提升服務意識，營造主動服務的行為習慣，對廣大職工的訴求杜絕“不知道、不歸我管”等推諉扯皮現象。
突出人才培養職能。該工區非常重視班組建設和一流班組長的培養，始終強調要通過區隊自主培訓讓員工提升自身業務技能以人人爭當班組長，樹立“心裏裝著風險，眼裏查著隱患，手裏幹著標準”的理念，不斷完善崗位作業流程標準，使員工養成“對照標準幹工作”的習慣，達到崗位保班組、班組保工區、工區保全礦的效果。
2020年已經過去，2021年已然來臨。新的一年，新的征程，生產準備工區定會積極響應公司號召，爭做公司的排頭兵，真正做到“服務兄弟工區、服務職工群眾、助力公司發展”。
