開局就是決戰 起步就是衝刺

開局就是決戰 起步就是衝刺

山能重裝魯南裝備公司“內外兼修”做足高質量發展大文章

本報棗莊訊 1月份以來，山能重裝魯南裝備公司黨政班子、機關部室、生產單位等層層召開各類專題會議，圍繞能源集團2021年工作總體部署，結合企業發展實際，在產業發展、基礎管理上下功夫，研究新一年的發展戰略、工作思路、推進措施，推動企業高質量發展邁上新台階。

當前正是深入貫徹能源集團2021年度工作會精神的重要時期，按照能源集團要求，該公司通過中層幹部會議傳達會議精神，采取 “宣講微課堂”“微團課”“讀書會”等方式，03manbetx 解讀能源集團發展的新形勢、新任務、新要求，動員全體幹部職工以“開局就要決戰、起步就是衝刺”的姿態，將思想和行動統一到發展的新目標上來，確保2021年發展起好步、開好局。

學好精神重在貫徹落實。該公司從產業優化和結構調整上入手，聚焦帶式輸送機等主導產品的研發製造，圍繞基地建設、設計創新持續升級。加快現有加工設備的自動化、智能化改造，瞄準高速、智能兩個方向，加大關鍵核心技術的科研攻關力度，延伸產業鏈、拓展產品適用麵，提升企業市場競爭優勢；抓住能源集團協同發展的有力時機，積極與各大礦業集團對接交流，拓展內外銷售市場。以滿足用戶需求為出發點，強化服務前置、產品定製，提高優質服務品牌；不斷優化產業產品結構，在03manbetx 產品優勢、預判市場潛力的基礎上，盯緊掘錨一體機、圓環鏈等重點項目的開發，製定方案計劃，明確責任分工、組織機構、落實考核，培育發展的新動能；

產品開發步伐的加快還需強健的基礎管理作保障。該公司以效率變革、質量變革催生“內生動能”，推進基礎管理提升。以市場化精益化“兩化融合”工作為契機，加快內部市場化改革，推行區域自治、承包製等管理模式，優化績效薪酬考核機製，推進國有企業三項製度改革持續深入；按照集團公司“質量就是生命”的工作要求，在機製完善、標準建設上發力，經常性開展“精品工程創建”，提高全員質量意識、責任意識，實現從造產品到做精品的換檔升級；同時，該公司緊盯春節前後的特殊時期，嚴格加強防疫防控工作，全麵排查各類安全隱患，提高安全生產管理水平。健全完善幫扶工作機製，抓好信訪穩定工作，為企業新一年的發展營造安全、和諧、穩定的環境。

“25日中國鐵建重工集團來公司交流掘錨一體機項目合作”“24日通過壓力管道閥門製造許可”“28日前必須完成對9家事業部全覆蓋地毯式的安全大排查”……如今，一係列部署正在排兵布陣，一項項工作也在分頭推進。以打造國內一流的帶式輸送機生產研發製造企業為目標，2021年，魯南裝備堅持問題導向，成立專班機構，規劃發展新藍圖，製定切實可行有效的工作思路，突出抓好生產提速、質量提擋、技術創新、經營挖潛和項目增效工作，努力實現“十四五”嶄新開局，努力實現質量更好、結構更優、效益更高的發展。

撰稿人：王麗娟