山東能源興隆莊礦:細化措施保安全 確保元月開門紅
山東能源集團興隆莊礦圍繞百日安全會戰活動主線，從思想教育、現場管理、責任落實三個方麵，細化措施重實效，強化管理保安全，凝聚合力抓生產，堅決打響高效發展開局仗，誓奪元月開門紅。
抓警示教育，防安全意識淡化。該礦提高政治站位，堅持嚴抓嚴管，不斷提升安全管理水平，堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”原則，真正深入一線、沉到基層、靠在現場，從嚴強化安全管控盯守。嚴格按照“一麵一策、一風險一策、一隱患一策”原則，詳細製定防治措施，堅決做到不安全不生產。堅持問題導向，抓實薄弱環節管控，加強現場生產管理、加強輔助運輸專項整治、加強隱患排查治理，多項強有力的措施全麵確保現場安全。組織幹部職工認真學習公司和礦安全工作會議精神，樹立“一家人、一盤棋、一條心”的大局意識，圍繞礦井確立的安全奮鬥目標和工作思路，推動安全管理從“一時嚴”到“一直嚴”、從“重點嚴”到“全麵嚴”，以“人人都是安全員”的態度，進一步細分任務，明確責任，時刻保持對安全工作的危機感、緊迫感、責任感。開展 “抓安全為了誰，不抓安全害了誰，抓好安全幸福誰”大討論、“強化責任落實 ，狠抓行為管控，確保安全生產”安全橫幅簽字、人人寫出安全承諾書，增強職工按章作業的自覺性、主動性和自律性。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則，嚴格落實安全生產責任製，將安全工作列入黨委重要議事日程，把安全辦公會、班前班後會作為教育課堂，把生產現場作為實訓基地，靈活開展現場實訓、網絡培訓和實操培訓，進一步增強培訓的針對性、實效性。同時，堅持把黨建責任和安全生產責任“捆綁”，同謀劃、同推動、同落實，礦領導班子成員分片包幹，到黨建工作和安全生產工作聯係點進行調研，抓黨建、話安全、講業務，加強安全生產工作的組織領導。結合本單位安全管理、生產實際，開展行為隱患“積分製度”和“過關”教育製度，實施“啟發式”、“親情式”、“文化式”、“示範式”教育方式，夯實安全根基。該礦對全國煤礦近期發生的02manbetx.com 案例進行梳理總結，利用班前會、安全學習日等時機深化安全警示教育，組織職工剖析02manbetx.com 原因，結合各自崗位舉一反三，查擺自身存在的問題，警示教育職工時刻繃緊安全弦，嚴防思想鬆懈，進一步提高對安全工作的重視程度，引導全員形成“不敢違章、不能違章、不受傷害”的思想共識。充分利用班前班後會時間，以有獎問答、每日一題等形式對和美安全文化進行持續宣貫。03manbetx 02manbetx.com 原理、學習法則要素、邀請心理谘詢師提升安全工作幸福指數、群監安全百日競賽、不安全行為隨手拍、派送“安全叮囑信”等九項安全宣傳教育活動的陸續開展，形成黨政工團齊抓共管的安全工作格局。不定期開展安全座談會、懇談會、專題學習會，強化安全法律法規、安全為天、安全紅線意識教育，樹牢安全第一意識。積極開展安全生產知識有獎問答、安全宣講進區隊等活動，把現場變為安全宣傳教育的“大課堂”；組織02manbetx.com 案例警示教育、安全微電影展播、安全理念征集、職工安全書畫展、安全承諾簽名等活動，引導廣大職工形成安全至上的理念。
抓薄弱幫教，防零打碎敲事故。該礦注重抓好對安全薄弱人員的排查和幫教，針對薄弱人員製定03manbetx 、談心、轉化三項措施，建立薄弱人員排查信息台賬，嚴格月排查、周排查和班前排查“三階段”預控盯防機製。從思想和行為上對薄弱人員進行約束和引導，從規範操作、安全站位、施工監護等各個環節加強安全監督，嚴控人的不安全行為；對重點薄弱人員實行區隊、班組、親情合力幫教，保證下井人員保持最佳狀態。通過逐級簽訂安全目標責任書，將安全責任細化到班組，量化到崗位，落實到個人。讓每名職工明確“一崗雙責”的真正內涵，明確班中在本職崗位上該做什麼，不該做什麼。在量化考評中獎優罰劣，不斷調動廣大職工抓生產重抓安全的積極性。發揮黨政工團婦齊抓共管工作優勢，曉之以理、動之以情地提醒廣大職工安全行車、平安過節。並做好對酒後上崗、身心疲憊、情緒波動、替班上崗等“不安全放心人”、特殊人群的排查、教育、安撫工作。組織女工家屬采取協管結對子、幫教入家庭等措施，做好安全不放心人員的教育轉化工作。堅持井口宣傳服務不斷線，開展各種形式的送溫暖、協管保安全活動，當好安全服務員。安全文藝演出、慰問、安全知識到井口、進區隊等形式多樣的活動，用親情築好安全群眾防線。加大力度狠抓安全薄弱人物排查管控，重點對特殊病患者、走親訪友的忙碌人以及情緒不穩的喝酒人等薄弱人物進行排查管控，做好班前排查和班中巡查，嚴防職工疲勞下井、酒後上崗。同時，充分發揮女工協管員第二道防線作用，通過親情慰問、交流疏導等多種措施，確保廣大職工把思想和行動統一到安全生產工作上來，切實做到“在崗一分鍾，盡職六十秒”，時時刻刻行為規範、操作安全。針對不同時段麵臨的安全風險、災害威脅及存在的薄弱環節，選擇針對性的事故案例進行全方位、多角度剖析講解，了解每起事故發生的起因、經過、造成的危害、產生的後果，從家庭責任意識角度出發，開展安全大討論，03manbetx 原因，總結教訓，親情感化，促使職工從內心深處認識到違章蠻幹的嚴重後果，自覺強化安全操作行為規範和安全責任意識，做到安全生產警鍾常鳴。
抓精細管理，防質量波動不穩。該礦加強職工對安全生產標準化標準和作業01manbetx 的學習，嚴格落實“兩個規範”，加強工程質量管理和文明環境整治，對施工範圍內安全設施、四清衛生、物料碼放等進行全方位定置管理和標準化整治，切實把好安全質量關。加大安全現場管理動態檢查力度，對作業現場實行靠前指揮、重心下移、關口前移，狠抓不按01manbetx 操作和各種違章違紀行為。嚴格落實安全生產責任製，強化管理人員24小時跟值班製度，著力走動式巡回檢查，以高效的執行力和落實力確保安全隱患有檢查、有跟蹤、有落實。加大安全檢查力度，做到不留盲點、不留死角、不留隱患。針對晚中班和夜班職工易疲勞、思想易麻痹的情況，把大檢查的重點放到晚中班和夜班上，對查出的問題不包庇、不遮掩，逐條落實責任並整改複查，真正做到安全管理到位、監督管控到位、責任追究到位。按照“幹什麼學什麼、缺什麼補什麼、用什麼精什麼”的原則，靈活開展現場實訓、網絡培訓和實操競賽。加強安全培訓“三項建設”，落實培訓計劃，針對不同專業安全生產及裝備升級特點，實施差異化、精準化的素質培訓，探索建立“安全谘詢、專業學習、考核評價”一體化的網絡學習平台。充分利用安全培訓機構職能、“安全警示教育體驗中心”，“勞模技能大師創新工作室”等平台，大力實施實景培訓、實操演練、實地演習、技能培訓等安全素質提升工程，讓職工掌握必備的安全技能，全麵提升安全預知能力、判斷水平和應急方法。積極構建區隊、班組、崗位全方位立體化的問題查擺治理體係，在全麵查、深入查的基礎上，對存在問題逐條製定整改措施，明確整改期限及責任人，並實行‘滾動、追蹤、銷號’管理，形成問題整改閉環，確保整改落實到位。持續開展“學法規、抓落實、強管理”活動，針對煤礦安全法律法規標準和“一01manbetx 三細則”等內容，對生產、輔助區隊和業務科室專業技術人員進行專題考試。全麵實施“橫向到邊、縱向到底”的安全生產“網格化”管理體係，組織開展拉網式安全生產大檢查、專項安全風險辨識評估和風險研判工作，製定方案、明確人員，嚴抓“一通三防”、防治衝擊地壓、防治水等災害治理措施落實，著重在安撤、頂板管理、輔助運輸等薄弱環節管控上下功夫。推進安全生產標準化規劃、實施、檢查和改進，深化現場精細化管理，分專業開展對標學習，嚴抓內部安全質量檢查和考核驗收，將典型問題進行掛牌督辦、銷號管理。堅持每天安全隱患通報、每周安全大檢查、每月紅黃旗區隊評比，健全風險自評自控、隱患自查自改、安全自主自治的區隊班組管控模式，實現安全管理的全覆蓋、無盲區、無死角。
抓隱患治理，防出現排查盲區。加大現場監督檢查。圍繞節假日等特殊時期，重點強化現場安全管理，嚴格剛性製度落實，細化分解目標、層層壓實責任，加大重點地段、重點區域、重點環節監管，嚴查安全生產的突出問題和薄弱環節，按照 “閉合管理”的要求，及時整改到位，對於查出的各類隱患，認真跟蹤落實，及時消除各類安全隱患。深入開展 “亮身份、嚴監督、保安全”活動、群監員身邊無“三違”、現場無隱患、班組無事故活動。針對井下現場作業過程中存在的不安全隱患，要求各區隊跟班幹部緊盯現場，加強施工過程中的安全監管工作，督促01manbetx 01manbetx 、安全措施在現場不折不扣地貫徹落實，真正提升施工現場安全管理水平，確保安全生產。同時，安排專人加大設備巡查力度，重點對井下各類傳感器等設備“噓寒問暖”，並將“體檢”發現的問題、隱患及時進行根治，確保“雙節”期間各類設備性能在最佳狀態運行。從精細管理、標準操作、定置管理等方麵入手，進一步強化現場施工內控質量管理，要求驗收員實行跟班現場動態抓質量，嚴格按精細化標準抓好巷道質量、管線纜線吊掛、物料碼放、文明生產等，對施工各環節和工序進行精確化控製，做到動態檢查驗收，發現問題及時整改，確保質量動態達標。嚴格執行隱患排查製度，結合現場施工條件及人員狀況，加大檢查頻次和覆蓋率，要求區隊管理人員跟班時把管理重點放到現場、放到工作麵，加大生產過程控製，從每一個環節查找隱患，做到重點查、重點管、重點抓整改，從源頭上消除隱患。紮實開展動態檢查和隱患治理，強抓安全生產上的薄弱環節，對查出的問題，及時製訂整改措施，並落實整改責任人。成立安全督查組，在不打招呼、不定時間、不定行走路線的原則下，進行中夜班時段突擊檢查，對關鍵崗位、薄弱地點、薄弱環節進行緊盯、重管、細控，對脫崗、睡崗、“三乎三慣”違章操作等嚴重違紀行為，將從重從嚴處罰，絕不姑息遷就，以高壓態勢告誡職工遵章守紀，勿越安全紅線，安心精心投入工作，確保元月份各項工作任務順利開展，實現元月開門紅目標。（李麗華）
